【课程大纲】:
一、胜任能力(素质)的构成要素
1、胜任能力模型冰山及其他模型
2、对胜任能力模型构成要素的解析
二、胜任能力与绩效的关系
1、胜任能力与绩效的驱动关系
2、高绩效与胜任能力特征
3、胜任能力模型与企业的竞争力
三、胜任能力模型的框架结构
1、企业推行胜任能力(素质)模型的必要性
2、胜任能力模型构建的基本原理与框架结构
四、整体胜任能力模型实施计划
1、胜任能力模型规划与预算周期
2、整体胜任能力模型实施计划制定
3、分析与确定胜任能力的方法
五、胜任能力(素质能力)词典
1、通用素质模型介绍
2、建立本企业的胜任能力模型词典
六、胜任能力模型在各种人力资源管理流程中的运用
1、人力资源招募、配置与胜任能力模型开发
2、胜任能力模型与人力资源管理基础的延伸
3、员工职业发展通道与能力模型轨道套接
七、建立胜任能力模型的流程与方法
1、标准的确立及随机调整
2、数据信息库管理及维护
3、评价中心
4、应变型验证策略
八、胜任能力模型的应用与管理
1、胜任能力模型的应用与维护管理
2、胜任能力模型的变革