一、企业不同阶段人员激励需求

   1.薪酬设计考虑因素

   2.薪酬水平策略

二、薪酬绩效设计基本原则

   1.薪酬结构图

   2.薪酬决定要素

   3.薪酬总额构成

   4.岗位排序

   5.岗位等级区分

三、五级薪酬制设计

四、薪酬设计三种结构及适应岗位

   1.三种类型岗位的薪酬设计模式

   2.月工资结构

   3.按职类设计工资结构

   4.年终奖结构

五、MBO、360、KPI、BSC四种绩效考核方式讲解

   1.企业不同阶段选择的考核方式有何不同？

   2.MBO使用优缺点

   3.KPI使用优缺点

   4.BSC使用优缺点

   5.360使用优缺点

三、绩效考核表设计

四、绩效管理

   经营过程中必知的数据

五、积分制管理

六、基于岗位价值PVA绩效模式设计

七、如何做到绩效管理