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唐玮:《领袖力---心力醒觉 走王者之道》
2019-02-16 3921
对象
企业家、高管、核心关键人才、合作伙伴、代理商、营销团队等
目的
本训练目的是助力学员自我醒觉,心力释放的多元次赋能从而持续把控未来。觉醒到幸福能力、财富自由能力、社会责任能力、家族荣耀能力、自我尊严能力。从而内心远离对未来的担心、恐惧,不沉醉于过去,亦不执著当下的洒脱状态。
内容

领袖力---心力醒觉

走王者之道

一、前言

中国商业本质正从物以类聚切换到人以群分。第一,原来社会的中心是(产品、商品、资源),是人随物动;未来社会的中心是。是物随人动,以人为本的时代到来。第二,原来社会结构按物品归类,未来社会按人群归类。相同爱好、梦想、激情的人很容易汇聚到一起。人与物,信息化不对称的商业逻辑逐渐重新定义,中国商业角逐的核心先后经历了:地段流量粉丝三个阶段,以前是没有调查就没有发言权,今后是没有粉丝就没有发言权。未来就是影响力号召力之争,核心粉丝的瞬间联动是未来商业的引力波

未来是影响力的时代,是领袖力觉醒的时代

——觉醒走王者之路是唯一的选择

你不是领导,必须具备领导的作用就是领袖力,个人如此!行业如此!团队如此!

二、课程介绍

领袖不一定是领导。也就是说,发挥领导作用的,不一定是担任领导职务的那个人。每个组织都有领导,但是有太多的组织只有领导,没有领袖。这些失败的领导,以及许多新官上任的领导,最经常犯的一个错误,就是认为因为自己当上了领导,所以别人就该被自己领导。对于他们来说,还需要区分领导与管理的不同。

领袖力是对未来的洞察力,对不确定性的决断力,对愿景和价值观的沟通力,对风险的承受力,对群众的激励力。这些能力,尽管有天生的成分,但大多都是可以后天学习的。这些能力,都是需要证明的影响力,不随职位而来。

本训练目的是助力学员自我醒觉,心力释放的多元次赋能从而持续把控未来。觉醒到幸福能力、财富自由能力、社会责任能力、家族荣耀能力、自我尊严能力。从而内心远离对未来的担心、恐惧,不沉醉于过去,亦不执著当下的洒脱状态。

《领袖力》通过真实的理论讲解、场景再现、导师对话、教练点评、当场突破、工作实际、互动演练、良性竞争和分享小结等基本方式。我们的课程拒绝说教,一切思维开放。是学员不断自我醒觉中解决自我对话的过程,站在更高的维度思考问题,激发动力,化解学员的阻力,打破固有的模式,从而接受更多的可能性。

三、培训适用对象:

1、企业家、高层管理和决策层;

2、团队核心关键人才团队;

3、企业的营销前线创造业绩团队;

4、合作伙伴或经销商团队。

四、培训价值收益:

1、突破原有领导思维、管理思维、销售思维提升一个档次;

2、培训过的团队和公司业绩普遍倍增;

3、对企业管理思维的全面颠覆性的提升和改变;

4、突破自我,激发潜能,逆人性做人、顺人性做事;

5、重启认知,创造一个富而有爱的世界。

五、落地训练特色:

以中国传统文化的儒释道核心精髓进行方向引导

用西方现代化的教练技术为特训营的方法做载体

游戏活动  互动交流   教练讲授   角色扮演   激情节奏

心灵沟通  音乐瞑想   案例分析   头脑风暴   实景演练

六、课程特殊要求:

1、公司领导和学员必须全程参与

2、领导要以身作则,说到做到

3、学员都会醒觉不在抱怨而会选择负责任对待人生

4、课程只适用对未来有追求的团队和个人

5、课程教室必须人均2平米,没有柱子,全套音响、带地毯、空调的封闭场地

6、教练有权决定学员是否继续参加训练营(迟到、缺席、违反规则等)

七、课程大纲:(三天二夜)

 

课程安排

训练特质

内容及效果

时间安排

签到

/

汇总前期调查表面谈。签到等待入场。

8:40

入场

准时

不准迟到

9:00

组建

投入

突破

形成

目标感

创造价值

规则意识

理论导入

正念

利他

诚信

富足

1、 音乐。停,看,选择。人生定位、课程定位、学员定位

2、特训营介绍。

3、你要什么?为什么活着?你为什么工作?目标导向才能持续动力而不是茫、盲、忙。

4、我的人生目标?阶段目标是什么?如何实现?

5、人生结果是如何创造

6、课程守则宣读。国有国法、企有企规,规则意识

7、课间休息。

8、达成共识。选择,承诺,舒适范围,活在当下,突破。你的人生要对还是赢?

1)选择了行业、岗位、公司就不要抱怨,对自己的选择负责任;

2)诚信是自己对自己的,你初心是否还在?团队的初心是否还在?

3)是什么让我们安于舒适圈内?

4)突破舒适范围,让团队、让我们、让企业更加伟大。

5)没有未来,忘掉过去,认真对待当下就是敬业。

7、分组讨论分享。

第一天上午

中午休息

/

午餐(午休一个小时)

13点左右

清理

规则意识

坦诚

信任

接纳

欣赏

沟通

清理负面

敬业

1、课程回顾。加强学习效果。 

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3特训一:信任释放。打开学员彼此之间的诚实面具用心交流。修补自信心、打开自信心。

1)释放成员的自信心和对团队的信任;

2)信任是一种能力,是突破舒适瓶颈的源动力;

3)自信是影响力、领袖力的首要条件。

4、分享。

5、课间休息。

6特训二:我必须做。所有选择的原因,在每个当下都是做的最好的选择。所有的一切都是自己选择的。我们人生的每个结果都是自己选择来的。

1)所有的选择都是自己的选择,要对自己的选择负责;

2)加入了团队就必须为团队做,为团队创造价值;

3)我是一切的根源。

7特训三:宇宙能量。物以类聚、人以群分,清理内心的抱怨、怨恨、后悔等负能量,解决内心底层负能量,赋予的爱净化内心的强大。选择做一个负责任积极正能量的人。

1)清理团队成员内心的负能量;

2)负责任、受害者;

3)树立正能量负责任的思维价值观。

第一天下午

下午休息

/

晚餐(休息一个小时)

19点左右

融合

目标

结果

开放

协作

负责任

超强行动力

付出

凝聚团队

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。 

3特训四:意愿之行。看到是可能性还是困难,是想要?还是一定要?目标和完成的结果对比,只要有强烈的意向敢想、敢干就一定会拿到你想要的结果。

1)业绩目标如何达成?人生目标如何达成?

2)为什么总是找方法?还是找借口?

3)意愿、方法那个更重要?

4)结果是只有行动才能达成。

4、课间休息。

5、特训五:领袖风采。领袖特质是付出、承诺、践行、担当、无论如何带团队赢。模拟一个公司的流程,每个人都是其中的一个环节,任何一个环节出现问题,就一定有人付出代价,往往付出这个代价最大的人,我们很容易忽视,那就是真正的团队领袖。通过领袖践诺,让团队看清楚团队本质,凝聚团队的心灵。

1)团队成员就是代表团队,每个人的失误总是有人买单;

2)觉知到自己在团队的重要性;

3)看清楚自己不努力和出错,领导总是付出;

4)领导就是懂得负责任担当的人;

5)世界从不听我们说些什么?只会为他们做了些什么?

第一天晚上

晚上休息

下课,留第一天作业。

23点左右

第二天

准时。收作业

10:00

协作

规则意识

共赢

付出

人生目的

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3、领袖风采分享。这一环节,学员的心灵将受到强烈的震撼,学员会从新审视自己走过的人生之路,将放下多年来的自以为是,学员也将明白,什么是真正的承诺,什么是真正的负责任,我们将选择什么样的人生态度……

4、课间休息。

5特训六:角色互换。屁股决定脑袋,总是在不同的位置会有不同的想法,快速的通过六个角色转换过程中,让自己内心的对话,促使学员领悟到己所不欲,勿施于人的道理。

1)定位,人生的定位,角色的定位,团队的定位,领袖的定位。让管理者融入管理角色,学会激励、带领下好团队。

2)重新梳理之前在团队定位,你为团队加分还是为团队减分?如何带领好团队?如何才能做好自己分内的事情?

3)卓越的管理者如何行使权力?如何管理下属

4)领导下属部门的艺术。

第二天上午

中午休息

午餐(午休一个小时)

13:00左右

突破

共赢

责任

感恩

团队荣誉

团队凝聚

突破

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3特训七:感恩突破。滴水之恩定当涌泉相报。明白什么是感恩?为什么要感恩?感恩谁?百善孝为先,感恩从身边开始。会看父亲、母亲对我们的爱,我们为他们做过些什么?我们做到过什么? 感恩就是爱,用感恩的心,去珍惜当下所有一切,感恩万事万物。

1)感恩是一种爱,是一种态度,是一种能量;

2)感恩父母、感恩客户、感恩企业、感恩同事、感恩所有;

3)感恩践行实践。

4、课间休息。方式:沉默休息。

5、课间作业。方式:社会爱心突破。

6特训八:自我突破。为了实现目标和愿景,虽然清晰了意愿度,清晰了目标也制定了计划和步骤。然而做的时候发现还是有很多顾虑和担心。这个接环节就是处理内心顾虑,无论如何的去行动。

1)本年度的目标树立,如何达成?

2)达成这个任务目标还有的担心顾虑是什么?

3)突破担心和顾虑实现年底的目标。

第二天下午

下午休息

/

晚餐(休息一个小时)

19点左右

开启

规则意识

清理

回复

自信

塑造

止语

团队凝聚

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3特训九:清理废墟。每个人内心都堆积了大量的负面垃圾,这些负面大多都是源自承诺过程中的失信带来的。有别人对我的承诺,我对别人的承诺,自己对自己的承诺,当承诺没有兑现后产生怨恨、抱怨、自责、愧疚等。这个环节就是清理团队负能量,找到开启智慧的内心。

1)为什么制度形同虚设?

2)为什么执行力总是无法落实到位?

3)是团队承诺的缺失,如何解决?

4)清理掉负能量,打造一个轻装上阵的高效能团队。

4、课间休息。方式:沉默休息。

5特训十:灵魂塑造。每个组织都有其灵魂,灵魂的创造都是这个团队在建立之初大家约定俗成的习惯。该练习通过打破,重塑团队灵魂,帮助团队精炼团队灵魂。

1)团队如何形成?

2)团队如何管理?如何卓越的完成目标?

3)团队的默契如何打造?团队的灵魂塑造。

第二天晚上

晚上休息

下课,留第二天作业。

23点左右

第三天

准时。收作业

1000

收获

感动

深情

收获

丰盛

疯狂

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3、早间分享。连续两天一夜的高强度特训,到了这个阶段,每位学员的成长,团队的成长。通过验收作业,每个人走到舞台上分享,从而真正的把所学的到东西植入到生活和工作中去。

4、课间休息。

5特训十一、你要什么。在特殊的状态下,找到内心真正向往的愿景。

1)我们每个人内心深处到底要什么?

2)在企业和团队里你要什么?

3)明确自己的目标和定位。

第三天上午

醒觉

规则意识

有爱

目标

计划

实现

结果

达成

庆祝

丰盛收获

愿景

共赢

1、课程回顾。加强学习效果。

2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行,反应纪律的重要性。

3特训十二、生命轮盘。三天二夜的学习,我们领悟到了什么?学习到了什么?重新给我们的工作、人生做一个选择。课程后的未来用什么样的态度去践行自己的诺言。课程像我们人生的缩影,在这缩影中,学员发现并接纳了很多以前没有理解的东西,开始重视自己的人生态度,放下所有的心灵负累,坦然的面对一切,真正身体力行的感受到领袖力的含义和分量。

1)重新启动思维模式、人生旅程;

2)重新给自己一个选择,是全力以赴付出还是索取;

3)重新给自己一个选择,是等待还是去创造;

4)爱,是领袖力的源动力。

4、课间休息。

5、最后一次小组会。感恩的,珍惜的,收获的,彼此欣赏关爱的。

6特训十三、点亮心灯。

1)我是谁?

2)我要什么?

3)我如何做实现我想要的?

第三天下午

结束,毕业典礼仪式。

18:00左右

八、部分课程案例




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