既然过度管理会产生这么多的不良效果，那么如何避免过度管理呢，首先，要优化团队，一个精简优秀的团队是一切的开始。那么优化团队有鸡肋的人就需要说一声抱歉了。

贵的：就是创造价值低的，比如拿着50万的年薪，却只能创造10万的价值；

假的：企业中不乏有有表演型人格的人，每天貌似积极上进，但一切都是装出来的，其实是什么都没有做；

混的：工作久了，难免出现携带，成为职场老油条，缺乏职业操守，每天都在混日子，这样只会在团队中传递负能量，无形中削弱大家的工作积极性；

怨的：顾名思义就是“职场祥林嫂”，发生任何事情只会怨天怨地怨空气，空气中的都弥漫着一股怨气、低能量。

将这些不合适的请走，然后留下真正愿意干活、能干活的人，将整个团队的气氛都走向积极正向，在工作中再适当的给予激励和奖励，那么何愁找不到一个优秀的团队呢？