《量子团队的奥秘》,卜安洵课程 -【讲师网宁波站】卜安洵课程,卜安洵培训课程,卜安洵课程大纲,卜安洵培训大纲

卜安洵:《量子团队的奥秘》

量子团队绩效管理管理创新

2021-11-10 2464

对象

企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士，企业信息化/数字化负责人等。

目的

为何必须建立量子团队？如何试点建立量子团队？如何形成团队的“目标共识”？

内容

数字时代企业核心是团队

为何必须建立量子团队？

如何试点建立量子团队？

如何形成团队的“目标共识”？

如何让团队技能共进和持续学习？

如何用“规则共守”代替制度遵守？

资源共享化及如何实施？

绩效需透明，搭建效益共享团队

量子团队创建的六化途径和三项评价

量子团队的角色认知与协作

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