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领导力、行动学习、创新思维与管理
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钟声:某烟草公司高管团队建设
2016-07-22 2810

某烟草公司用团队共创的方式,通过对思维的发散和收敛从而得出目标的产出并通过可视化的形式展现出来。

在实施中按照愿景目标、角色信任、承诺担当、协作执行、决策创新等环节进行,促使团队建立了深层次信任,对个人目标有了更强的承诺,极大提升了协作意识和执行力。

通过讨论分享学习收获、感受、反思,制定行动计划,对学习内容进行深刻理解,并联系工作实际,进行实践运用。

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