客户评价：

各位汇元的家人们：

我是朱言国。在此非常感谢李老师的辛苦授课，很遗憾没能全程参与，但我一直在关注。培训结束了，但我们的学习远没有结束，执行力的培养需要学习，更需要执行。参加培训的员工，是汇元的执行火种，更是汇元的执行先锋。希望大家在以后的工作中，做到以下几点：

一是要继续学习。认真总结、回顾课堂知识，整理课堂笔记，把24字战略、48字真经带在身边，记在心里，时时践行。

二是要坚持行动。不落地的培训等于没培训，接下来，我们将在李老师的指导下，切切实实的落地4R执行系统。在推行的过程中，肯定会有各种各样的阻碍和借口，参训员工要身体力行，率先垂范，把课堂学到的知识用到工作中去，做执行的战士。

三是要带头传播。因为工作原因，还有很多的同事未能参加我们的培训。执行火种群的同事们，要起到火种传播的作用，把你的所学所得传达给你身边的领导、同事和下级。

【要求】各副总负责，4月23日前召开部门会议，完成部门内部分享。要指定一位主讲、其他参加培训的人员补充，自做课件，为未参加培训的员工讲解培训内容，并组织大家讨论，形成会议纪要，4月24日中午12:00前发药业群公布。会议要提前通知行政部，由行政部派人参加会议，监督执行。

讲师寄语：

为各位点赞，执行不说再见，两天的《组织执行力打造系统》培训见证了各位的参与与全力以赴。业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资！现在我们投资时间，暂时放下工作打造执行团队，相信一定能助力汇元药业的腾飞！执行路上与各位同在，一定见证各位的腾飞与崛起！