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韦志国:管理者公文基础与总结汇报写作
2020-08-16 2220
对象
1.各层级领导、主管、负责人 2.各业务部门领导、主管、负责人 3.各类组织机构的经理办、董事会、办公室、秘书处等办公机构负责人
目的
1.理解公文的基本概念、种类与适用情况;理解掌握主要规范与行文规则 2.理解公文工作的重要意义,强化公文工作的规范意识 3.掌握公文审核的基本方法,能够发现草稿中的问题,有效指导下属修改稿件 4.掌握整理公文素材的基本思路与方法,掌握公文内容高度与深度的提炼方法 5.掌握总结汇报、报告、请示等常用文体的写作技法
内容

第一部分  基础知识导学

(一)公文概述

1.什么是公文

3.企业中为什么大量使用“党政公文”

4.公文行文方向

5.公文处理工作的属性:职务行为而非个人行为

(二)公文工作的主要任务

(三)公文工作的保密要求

(四)领导力视野下的公文处理工作

1.领导力构成模型中公文处理工作的地位

2.公文工作的失控就是领导力的失控


第二部分  公文起草与审核

(一)起草

1.撰稿者的代言人身份

2.向拟稿人交待拟稿任务注意事项

3.明确发文意图

(二)审核

1.审核发文必要性

2.审核主题内容

3.审核结构安排

4.审核语言规范

5.审核流程程序


第三部分  总结汇报写作

(一)总结汇报概述

1.总结汇报类常用文体种类及其差异

2.总结汇报类文体的思维模式:主题先行、意义分层、分类合理、表达有序

3.汇报总结的写作过程

4.内容的“万能三段”:历史、现状、未来

5.总结写作素材的主要来源与搜集方法

6.筛选素材与确定总结汇报主题

(二)标题与开头写作技法

1.标题构成模式与写作方法

2.开头的基本套路与金句

实操课题:1.标题写作

         2.开头段写作

(三)主体内容写作技法

1.信息加工与内容框架梳理搭建

2.观点提炼与表达方法

3.正文主体构成模式

4.数据数字使用规范与技巧

5.总结汇报中的“干货”

6.如何表达问题与不足

实操课题:1.内容框架搭建

         2.小标题与关键句写作

         3.经验提炼概括

(四)未来工作安排部署

1.指导思想、工作理念的来源与写法

2.工作目标的界定方式与表达技法

3.工作方法措施的表达技法

实操课题:工作目标写作

(五)提高总结汇报质量的四种方法:整合度、理论性、标志性、创新性

(六)总结向述职报告、经验交流材料的转换

(七)报送总结的恰当方式


第四部分  其他文体

(一)通知

1.标题拟写方法

2.主送机关及常见问题

3.目的句写作方法及常见错误

4.根据句写作方法及常见错误

5.如何介绍工作背景

6.主题句与过渡句

7.小标题的写作技巧

8.结尾与附件说明

9.附件说明与附件

10.发文机关与成文日期

(二)请示

1.请示文体概述、类型、适用情况;请示与申请的关系

2.请示与报告的区别;请示的行文规则;如何向多个上级请示

3.要经费的请示:请示缘由的表达

4.要批准的请示:请示事项的表达

5.要政策的请示:必须说明倾向

6.请示结尾与附件


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