(2天版)
【课程收益】:
内部审计目的多样,审计涵盖的范围宽广,主要服务于管理层的管理,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,与时俱进,圆满完成自身角色的变化。
本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。通过培训:学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键;学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用,会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员;跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作;明确如何结合企业自身的特点,建立适合企业自身情况的内部控制系统;
【培训对象】:
企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员
【培训时间】:
2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )
【授课老师】:
许愿(微信mayun18888 手机13826442727)
【课程大纲】:
引子(基本原理简介)
第一节 解开企业内部内审的困惑与无力
一、内部审计定义是什么
二、内部审计和外部审计有哪些区别
三、内部审计的困惑是什么
四、内部审计人员的无助有哪些
五、企业内部审计的特性是什么
第二节、如何快速地建立一支有效的内审团队
一、内部审计部门在企业组织结构的位置
二、内部审计部门工作的范围重点及作用
案例:是否属于内部审计范畴
三、内审成员需要具备哪些才能与技能
四、内审成员的来源有哪些要求
五、内审人员日常质素提高方法
六、如何培养内部审计梯队的人员
七、内部审计的项目与时间如何管理
案例:遇到这些情况如何处理
第三节、企业内审程序与报告如何编写
一、内部审计程序与步骤是什么
1、企业审计目标与授权
2、企业内部审计准备工作有哪些
3、如何进行初步调查
4、分析性程序及符合性测试是什么
5、实质性测试及详细审查是什么
6、审计发现和审计建议有哪些
7、审计报告如何编制
8、后续审计如何进行
9、如何进行审计评级
10、审计归档需注意哪些
二、内部审计各阶段过程的常用文书与表格
三、内部审计常用报告要点有哪些
第四节、企业内审的技术方法与实战技巧是什么
一、审查书面资料的方法有哪些
1、顺查法与逆查法实际运用
2、详查法与抽查法实际运用
3、如何运用综合法查出“小金库”
二、内部审计客观实物证实方法有哪些
1、内部审计的盘点、调节与鉴定
2、如何发现挪用公款与暗炒期货的蛀虫
3、如何找到虚增库存价值调节利润欺骗上级单位的幕后人
三、内部审计具体的调查方法有哪些
1、观察、询问、函证、调查等调查方法解析
2、审计过程如何创造互相理解的氛围
3、如何学会倾听的技巧
4、审计的“快”与“准”关键是什么
5、如何避免被审计对象牵着走
6、如何建立良好的人际关系
四、内部审计抽样方法有哪些
1、分析性复核方法实务解析
2、内部控制符合性测试实务解析
五、企业财务内部审计流程实务解析
案例:在失败的审计项目里看到什么
第五节、企业内部控制审计与其他审计要点
一、财务循环内部控制审计要点
二、职工薪酬循环内部控制审计要点
三、长期资产循环内部控制审计要点
四、销售应收账款循环内部控制审计要点
五、采购存货循环内部控制审计要点
六、成本核算循环内部控制审计要点
七、职业舞弊审计关注要点
八、绩效审计关注要点
案例:海外上市公司是如何破产的
总结
后附:
许愿老师介绍
---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
【个人信息】
户口驻地:广州 手机:13826442727 QQ:1076296350
微信:mayun18888 邮箱:xuda188@163.com
【资历阅历】
◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
◆25年在大型央企、房地产集团公司,世界500强及制造业上市公司历任财经高管
◆马云(中国)财商实战研究院首席专家讲师咨询师
◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师
◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
◆国家税务总局税务专家库知名讲师
◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
◆中国十大优秀财税管理讲师
◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师(硕导)
◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授
◆100多家企业财税资本落地辅导经验
◆5000多家财务非财务与资本培训经验
◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验
◆近20家上市公司(含新三板)财商辅导案例
◆近10家国企改革与城镇化辅导案例
【工作经历】
许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年,并有5家上市前筹备、上市过程及上市后(含挂牌新三板)管理等亲身经历,是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。
许愿老师,在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划,国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长,并具有丰富的实战经验,是为数极少的实战咨询及落地专家。
【授课风格】
充满激情 幽默风趣 案例丰富 实战演练 通俗易懂
【课程领域】
财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域
【品牌课程】
系列01:财务分析管理类
01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程
01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程
01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程
01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程
01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程
01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程
01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程
01.09《企业财务分析与风险防范》课程
01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程
01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程
01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程
01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程
01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程
01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程
01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程
01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程
0118《工程及作业概预算精确编制与实务处理》课程
……
系列02:税务筹划与稽查应对类
02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程
02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》
02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.05《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.07《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程
02.09《 最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程
02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程
02.11《2016最新税务热点政策解析与税务策划》课程
……
系列03:投资金融股权类
03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程
03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程
03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程
03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程
03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程
03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程
03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程
03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程
03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程
03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程
03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲
03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程
03.15 《股权转让与实务操作》课程
03.16《商业银行的供应链金融实务》课程
03.17《互联网+供应链金融》课程
……
系列04:上市挂牌资本运作类
04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程
04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程
04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程
04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程
04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程
04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程
04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程
04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程
04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程
……
系列05:国企及其他类
05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程
05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程
05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程
05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程
05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程
05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程
05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程
05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程
……
【咨询项目】
◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目
◆河南某金融投资公司(央企)收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目
◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目
◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目
◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目
◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目
◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目
◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目
◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目
◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目
………
【授课企业】
●大型制造业、房地产企业:
长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、广电运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、
●世界500强及知名外企:
海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司
●大型国有企业/央企:
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司
●大学及总裁班:
北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班
●其它行业协会:
工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会\商会\会员企业累计10000多家企业100000人次
【授后服务】
课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。
【后附近照】