课程将通过贴切的案例分析与实战演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员:掌握促进企业部门与部门之间的相互沟通技巧;
明确并量化公司的经营目标是以企业战略规划为导向,以战略目标为起点,以全面预算为工具;通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排,明确高效的全面预算管理体系中的关键点;掌握跟踪预算执行的有效方法,理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路,运用全面预算优化配置企业资源,达到资源利用效率最大化,真正提高企业效益。