在经营计划与全面预算工作中:市场变换莫测,编制经营计划时,总逃不脱拍脑袋现象,缺乏系统科学的方法指导;预算就是预算,是不得不定期完成的任务,跟实际工作关系不大……..
本课程系统介绍年度经营计划的编制方法,深度打造发展战略与年度经营计划的关联性;通过对全面预算管理体系的系统介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系,达到战略目标——经营计划——目标平衡——预算编制——-执行监控——分析反馈——预算改进--预算调整的良性循环。