随着国内外监管要求越来越高越来越严，国有企业面临日益严峻的合规管理挑战。在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。违法违规的行为给企业带来的不仅是经济伤害，更会给企业的品牌、名誉造成难以估量的损失。只有加强国有企业内控合规管理体系、强化合规经营，方可保障企业持续健康发展。课程针对企业的内控管理、十四大方面的重点业务环节的不合规表现，进行深度剖析，以帮助企业更好的优化内控管理之道，识别业务流程中的管控精要，加强合规化的管理，解决实际工作中控制难题，化解企业的风险。

课程收益：通过大量内部控制案例，掌握对如何进行合规化管理，合理规避风险；结合案例，对十四大流程中的100个高风险点，进行风险分析及防范措施的实施；结合企业实际，掌握企业合规化管理的策略，通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平