课程创造性的把业务、财务、成本、预算、资金与税务管理等融合在一起:强化强化全生命周期种的成本管控与财务管理思维,强化现金流管控,建立清晰的成本及运营控制意识;加强战略协同,强化预算抓手;透彻理解工程项目财务状况与全价值链经营活动的管理,提升项目利润,搭建起立体企业与项目财税管理思维,确保公司经营管理目标的实现。