3.16日,郑少华老师给楼兰酒庄中层管理团队进行内训。精心设计课程,从自我超越时钟的模型入手,分别做了体验式训练。学员充分的参与,充分的训练。力求当场消化。立马改善行为。。。。。。
其中一个巧妙的做法,在开场前,先让学员写下本次学习的目标,带着问题来。
在课程结束的时候,学员再去下所写的目标,来看看是否找到了解决方案?