卢云峰,卢云峰讲师,卢云峰联系方式,卢云峰培训师-【讲师网】
组织文化与人力资源实战专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
卢云峰:《成功自我管理的“九赢真经”》
2017-09-22 2909
对象
各层级希望提升自己的员工
目的
提高管理者和员工的素质落实到自我管理、学习如何进行有效的自我管理
内容

《成功自我管理的“九赢真经”》

分享讲师:卢云峰


课程意义:

现代管理学之父彼得.德鲁克说:“在知识经济中,成功属于那些善于自我管理的人”。而在我们的日常工作或者管理实践中,相信大家经常会听到“效率不高”、“工作质量欠佳”、“工作不敬业”、“执行力差”等这些话,其实,这些反映了一个组织当中缺乏高素质的管理者和员工的。而要提高管理者和员工的素质就一定要落实到自我管理,进行有效地自我管理,不仅是组织的成功,也是个人成功的关键。


课程内容:

一、时间管理-要事第一

1、为什么要进行时间管理

2、进行时间管理的最佳工具

3、感受时间管理与故事分享

4、实践与练习如何进行时间管理


二、目标管理-确定一个清晰而明确的目标

1、目标管理的重要性

2、进行目标管理的最佳工具

3、如何有效改进目标管理


三、计划管理-凡事要善始善终

1、工作与生活中进行计划管理的必要性

2、有效进行计划管理的最佳工具

3、分享计划管理的故事与实践


四、职业规划-某个选择形成某种命运

1、如何理清自己的愿景与使命

2、实践练习-分享你的职业规划


五、压力管理-适度最好

1、压力的概念与压力的种类

2、如何正确评估自己的压力水平

2、如何有效应对常见的工作与生活中的压力


六、思维创新-是可以训练出来的

1、如何拥有创新性思维

2、思维创新的最佳工具

3、实践与练习思维创新方法


七、员工管理-效果最重要

1、如何根据意愿与能力对员工进行分类

2、最佳员工需求激励模式分享

3、打造高效的工作团队


八、高效沟通-只需一颗真诚的心

1、何谓高效的沟通

2、最佳高效沟通的工具分享

3、高效沟通在工作中的价值


九、团队学习-超出个人视角来分析问题

1、团队学习在现代团队工作中的必要性

2、最佳团队学习的工具分享

3、团队学习的实践与练习


(完)

全部评论 (0)
讲师网宁波站 nb.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中