宏观经济形势与消费升级背景下汽车后市场发展
提纲
王传宝教授
时长:0.5-1天
培训目标:熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济发展的现状和趋势,初步掌握宏观经济分析的理论与工具,并能够与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好地助推工作,应对消费升级背景下汽车后市场面临的机遇与挑战,更好地实现企业未来转型与发展。
时长:0.5天。可根据客户要求调整课纲
以题目为中心设计课程内容,课纲逻辑脉络清晰,罗列听众最感兴趣的内容,用逻辑主线将“珍珠”串起来,提供“自助餐式菜单”,可根据客户培训需要和时间要求,调整课纲。
课程提纲
一、世界经济新平庸与世界经济周期波动
1、世界经济新平庸
——雪上加霜:2020年新冠疫情对世界经济的影响
2、世界经济周期与新工业革命
——全球长波周期划分(康得拉季耶夫周期)
——工业革命、技术变革与城市化
3、世界经济进入“三低两高”,货币极大宽松,降息潮来临
4、特朗普的“乱拳”与拜登的新变化
5、“灰犀牛”与全球大变局初显
二、中国经济能否走出中等收入国家陷阱
1、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给
2、经济增长的决定要素
3、需求三架马车分析
(1)消费
(2)投资
(3)出口
4、供给侧分析
(1)人口问题:未富先老
(2)资源环境问题
(3)科技创新问题
5、防止陷入“中等收入国家陷阱”
6、“十四五”规划建议预示中国未来深刻变革
7、经济增长的三大动力来源
——城镇化没有完成
——中西部地区的后发优势
——消费结构升级
8、近年中国出现的几个重要拐点
9、中国经济出现“四大分化”
10、对我国未来经济增长的基本判断
三、经济新常态下实体经济、汇率、房产、股市等经济热点问题
1、如何判断经济态势
2、实体经济分析
——当前企业面临六大问题
——当前企业面临的五大危机
——企业倒闭潮的四种推动力量
——全球产业链重构
——中国企业外迁主要影响因素分析:中美经贸摩擦、新冠疫情、人民币升值
3、房地产、汇率、股市等热点问题
——房地产市场预判
——迷失的房价:高房价杀灭创富梦想(日本的自杀森林)
——人民币贬值
——诡谲的汇率:蒙代尔不可能三角
——生病的股市:个人理性与集体非理性
4、人脉就是钱脉
——马云是善于组建关系圈的人
——做一个善于组建关系圈的人
四、疫情影响下当前宏观经济形势与2021年经济前景预判
1、客观判断经济发展趋势
2、克强指数看经济冷暖
3、PMI指数解读经济现状
4、从PPI、CPI看通胀/通缩隐忧
5、当前经济工作的重点:“六稳”和“六保”
6、谨防金融风险
7、2021年经济前景预判
——疫情的短期影响与长期影响(如果世界疫情继续蔓延,结果将更加复杂)
五、债务危机与金融风险
1、全球债务飙升
2、全球货币宽松
3、牢牢守住不发生系统性风险底线
4、警惕区域性金融风险蔓延
5、地方政府债务风险
6、企业债务风险
7、部分中小银行面临破产清算威胁
8、疫情提高商业银行不良贷款比率
9、郭树清:疫情加剧商业银行资产劣变的速度
10、谨防“明斯基时刻”到来
六、消费升级背景下,汽车后市场的未来转型与发展
1、新理念:用“三大变革”推动中国经济“高质量发展”
——中国目前不是商品和服务“有没有”的问题,而是“好不好”的问题
2、抓住中国的消费结构升级的机遇
——三大件的变迁
——消费结构升级
——经济增长与消费结构升级的机制
——新的需求越来越个性化
——细分市场:差异化需求、个性化需求
3、中产阶层和先富群体愿意为高品质生活付费
——中国城市人口越来越多
——中国中产阶级人口越来越多
——十九大报告提出:人民的美好生活需要
4、培育新市场,满足人民日益增长的美好生活需要:学乐康安美
——通过促进传统五大需求“吃穿用住行”升级
——培育新五大需求“学乐康安美”
5、汽车后市场未来发展的新机遇
——巨大的汽车拥有量预示汽车后市场的巨大需求(规模越来越大)
——中国经济高质量发展预示汽车后市场“黄金发展期”
——消费升级预示人们需要汽车后市场
——新零售带来汽车后市场的新机遇
——科技、网络助力汽车后市场的发展
6、汽车后市场未来发展的新挑战
——汽车销量下滑
——中美贸易战影响收入和消费
——经济增速下滑影响收入预期、消费信心,降低消费欲望
——政策多变:比如二手车政策,部分地区提前推行国六标准
——新零售带来汽车后市场的新挑战
——科技、网络挑战汽车后市场的发展
七、消费升级背景下,汽车后企业的未来转型与发展
1、汽车后企业业务探索的对策建议
——抓住新机遇
——应对新挑战
——采用新商业模式
——应用新技术
——拥抱新零售
——重塑新门店:传统门店+线上
——相关公司除了在车膜、配件等实际货物方面获取收益外,还要争取在贸易、服务等方面增加收益。
——品牌为王,商誉为王。
——品牌的附加值高。品牌在全球价值链的高端环节。苹果手机与普通品牌手机
——从做低端、竞争激烈的“红海”,驶入波澜壮阔、乘风破浪的“蓝海”
2、企业竞争胜出必靠实力:品质+品牌
——做品牌是汽车后企业盈利模式的升级版
——中产阶层和先富群体愿意为品牌付费
(1)品质(原料——生产——运输——销售/渠道)——品牌(广告+维护)
(2)广告:酒香也怕巷子深
(3)打造品牌,难;毁掉品牌,易
(4)维护品牌:厂商+经销商队伍,形成合力
——很少有公司做进口贸易商品品牌,主要因为投入太大,风险太大,进入门槛相对很高
——对品牌拥有者而言,一旦品牌打造成功,获益丰厚,时间长久
——对经销商而言,好品牌可以世代传承,为经销商子孙打下致富路(茅台酒,经销商——创富的通道)
(5)专注做好产品,专注做好品牌
——老干妈,湖畔大学的马铁民种生菜
——浙江实施“四换三名”工程:名企、名品、名家
(6)坚持品牌打造,坚持市场开拓,久久为功
3、不断改进,每天进步一点点
——褚时健的“褚橙”
——马云、马化腾、刘强东,都是由小变大,由弱变强
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!
祝大家事业顺利,身体健康!