【培训收益】:
帮助企业人员成长难题,围绕实际工作,运用系统管理思维,解决人员能力提升问题,实现经营管理转变,提升经营能力。
【课程大纲】:
一、主管或店长的作用
二、主管或店长应备能力
三、主管或店长工作方法
四、主管或店长常见困难
五、店面或班组建设的意义