同样一条街，同样的客流量，为何一家倒闭，一家生存呢？

同行不同利？可是这个不同的利，大家知道是如何实现的吗？靠产品？靠人员？是靠！但更重要的是靠思维！一种愿随大势…移动互联网，上免费wifi引客流；一种固步自封，墨守旧态，省钱！真的省了吗？开源节流，也要讲究方法！且要以开源为主，否则，哪有利润来支撑日益高企的成本！而开源的关键，在于合适的投入，四量博千金的投入在移动电商时代，更明显！50号员工，在传统的企业家眼里，可能仅仅是50号员工而已，可在我们专业搞移动电商人的眼里，这意味着50个每天可以覆盖至少3000人,每天至少可以影响到15000人，每天至少在其原有基础上至少再导进500+精准意向客流量的入口，每月至少可以在其原有店面基础上再增加1500+潜在精准意向客户访问的入口，可是能有几个传统企业老板能看透呢？移动电商的玩法已经进入了深水区，而深水区只有沉下心来的人去深入进去，做深做透才会有效果。这方面，因为传统企业的员工平时琐碎工作较多，真正能够沉下心来能够将移动电商研究透做透的人又有几个呢？专业的外脑团队，在移动互联网时代，将会更有价值！在这方面，(江才在线教育)的全国合伙人团队体系就是其中的代表！