流程管理在企业中扮演着越来越重要的角色,流程管理渗透了企业管理的每一个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其“有形或无形”的相应操作流程。同时在流程管理实践中也发现相当多的企业重视业务流程规划,而轻视对业务流程管理,因此,导致企业的内部管理中出现了以下许多最为常见的问题:
1)流程管理内容形同虚设;
2)流程管理与企业实际运作脱节;
3)流程繁多,工作效率不高;
4)流程与流程之间的割裂。