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工程项目讲师授课见证

许愿 许愿老师的直播《工程项目财务管理的痛点难点与如何突破》掠影
工程项目财务财务管理
您的公司是否遇到以下问题，快来许愿老师的直播课堂吧 第1、过程资金收支不平衡，无钱可付；第2、甲方欠钱不给，现场履约难度大；第3、非现金收款比例高，难以消化 第4
王胜辉 “国有企业工程项目招标投标管理与案例”主题培训班在青岛召开
国有企业工程项目招标案例
7月30日，中国招标投标公共服务平台优秀讲师王胜辉先生应北京中建政研（旗下中会联品牌）邀请，在青岛德泰大酒店为其学员讲授“国有企业工程项目招标投标管理与案例”主题
许愿 许愿老师在厦门国家会计学院举行的中建集团的《工程项目成本分析与盈利能力管控体系构建》课程
项目成本工程项目成本分析盈利能力
【课程收益】：建设工程项目的一、二、三次的效益如何产生的？建设安装施工项目生命周期的五大成本如何管理？如何合理测算项目成本，从而确定项目的标价?如何检讨企业在项目
许愿 许愿老师的广东《营改增后税务风险与工程项目财务管理实务操作》课程圆满结束
营改增后税务风险工程项目财务管理实务操作
（1天版） 【课程收益】： 《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程，是根据工程项目实际操作的财务管理流程，特别是结合“营改增”的成本影响，结合方方面面的解决方
许愿 许愿老师在五矿集团的《营改增后工程项目财务管理与实务操作》圆满结束
五矿集团营改增后工程项目财务管理实务操作
【课程收益】： 《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程，是根据工程项目实际操作的财务管理流程，特别是结合“营改增”的成本影响，结合方方面面的解决方案，对工程项
许愿 许愿老师在中核集团的《工程项目全周期财务管理暨成本管控系统优化与提升》课程片段
工程项目财务管理工程项目成本管控全生命周期财务管理全生命周期成本
对于项目如何合理测算项目成本，从而确定项目的标价?如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？如何将财务管理与控
讲师网 工程项目如何管理
管理
在现代社会中，工程项目管理起着至关重要的作用。一个成功的工程项目管理可以确保项目按时、按质、按成本完成，从而为企业创造巨大的价值。那么，工程项目如何进行有效的管理
许愿 许愿老师在中核五建《建筑安装施工企业全面预算编制与管控实务操作》课程
工程项目项目预算项目管控
许愿老师在中核五建《建筑安装施工企业全面预算编制与管控实务操作》课程：如何将“预算管理与成本控制”贯穿于项目的整个生命周期？建设工程项目的一、二、三次的效益如何产
康路晨 工程项目的特征
项目管理
（1）建设目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。（2）建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组
许愿 许愿老师在浙江交工集团《工程项目管理中的财务与控制》课程
工程项目财务管理项目管理
许愿老师在浙江交工集团《工程项目管理中的财务与控制》课程：建设安装施工项目的全生命周期成本如何管理？如何合理侧算项目成本，从而确定项目的标价?如何检讨企业在项目承
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