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9
篇讲师授课见证
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提取指标讲师授课见证
何新云
组织绩效中KPI的提取(十七)——谈谈在
提取指标
过程中讨价还价的事宜
KPI
提取指标
我向来是鼓励在提取KPI的过程中,被考核者要和上级领导进行一个讨价还价的。如果真的产生了这样的行为,反而说明被考核者已经在思考相应的实现策略,并为执行的可效性奠定
冯涛
北京内训课程《有效提取绩效指标》
课程
提取指标
绩效指标
客户:北京思普瑞特科技发展限公司 地点:北京市 时间:2014/9/24 主题:《有效提取绩效管理指标》 主讲人:冯涛 课程类型:内训课程
何新云
组织绩效中KPI的提取(九)——指标与标准的问题
KPI
指标
标准
在我们提取组织绩效中的KPI时,有必要搞清楚两个基本的概念,即指标和标准的问题,尤其是要细致的对待标准的问题,因为设置标准其实就相当于是设置目标一样,需要分析相关
何新云
组织绩效中KPI的提取(三)——指标权重的确定
KPI
指标权重
组织绩效
在提取组织绩效中的KPI时,需要考虑到权重的问题。一般情况,都是假定100%的权重,然后根据不同的指标分配权重。尽管也有教科书上会提及通过技术方法来分配权重,但我
何新云
组织绩效中KPI的提取(四)——指标选取的原则
人力资源
绩效管理
在进行组织绩效KPI提取的过程中,最终都需要落实到责任人身上,也即是要有承接人来承接组织的绩效指标,这其实也是一个落地的过程。很多企业往往在这方面做的不够,所以在
何新云
组织绩效中KPI的提取(五)——指标提取的SMART原则
SMART
指标提取
前一节我们提到在提取组织绩效的KPI,需要落地到承接人的时候,有三个大的原则,其中已经讲解了期望原则和参与原则。这次我们具体讲解如何使用SMART原则。用下图来理
何新云
组织绩效中KPI的提取(二)——指标的选择
KPI
组织绩效
指标提取
既然提到了KPI的选择,就需要了解一下什么是KPI。KPI是三个英语单词的首写字母的组合,分别是,Key Performance Indicator,翻译成中文是
何新云
组织绩效中KPI的提取(四)——指标提取的原则
KPI
组织绩效
在进行组织绩效KPI提取的过程中,最终都需要落实到责任人身上,也即是要有承接人来承接组织的绩效指标,这其实也是一个落地的过程。很多企业往往在这方面做的不够,所以在
何新云
组织绩效中KPI的提取(二)——指标的选择
何新云
关键绩效指标
职能关键要素
销售额
既然提到了KPI的选择,就需要了解一下什么是KPI。KPI是三个英语单词的首写字母的组合,分别是,Key Performance Indicator,翻译成中文是
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