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一线班组长讲师课程
何凯华
一线班组长
(基层主管)管理能力提升系统解决方案——班组长,绝对不仅仅是“自己行”就可以
团队建设
生产管理
现场管理
精益生产
一线班组长
(基层主管)管理能力提升系统解决方案 ——班组长,绝对不仅仅是“自己行”那么简单 一、适合对象:车间主管、班组长及准备提拔的核心专业员工,建议每次不要超
李见明
TWI
一线班组长
管理技能提升
精益生产
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《TWI—
一线班组长
管理技能提升》 【课程背景】 TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基
蒋小华
一线班组长
综合素养与管理能力提升
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管理能力
一线班组长
综合素养与管理能力提升 î 课程时长:2天 î 课程大纲 第1章 摆正位置,当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型 1.
一线班组长
的角色认知 1)
周新奇
一线班组长
80、90 后员工管理
团队建设
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生产管理
精益生产
职业素养
“80,90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移,企业面临着这样的尴尬选择——需要用人,但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和
李洋
《班组长综合素质提升培训班》
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国家电网班组长
《班组长综合素质提升培训班》 讲师:李洋 【课程引言】 班组是电力企业最基本、最基层的组织单元 各项
李忠
《90\00后新生代员工的高效管理》-专为制造型企业
一线班组长
设计
精益生产
沟通技巧
执行力
团队建设
【课-程-内-容】:14H 模块一:班组人员管理的新挑战 一、小组讨论:90\00后年轻员工的人性优缺点、工作心态与成因分析 ü 社会原因(改革开放及经济腾飞时代
李近强
一线班组长
在生产管理中的重要作用
一线班组长
在生产管理中的重要作用
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产
赵楠
卓越
一线班组长
问题与冲突管理
班组建设
五型班组
精益生产
冲突管理
情绪压力管理
第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验:撕纸 2、 沟通与有效沟通的定义 3、 沟通中存在的基本障碍 4、 倾听过程中的五到 5、 倾听的
许英超
卓越
一线班组长
问题与冲突管理
领导力
质量管理
精益生产
绩效管理
沟通技巧
【教学方法】 小组讨论法,案例分析、角色扮演法,情景模拟法,问与答,小组竞赛法等 课程大纲 第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验:撕纸
许英超
供给侧改革下的
一线班组长
素质能力提升
案例教学
分组竞赛式学习
微咨询式落地培训
班组建设
班组长胜任力
班组建设
讲座内容: 一、新时期基层管理者角色定义与心智价值观 1、新时期班组长的角色认知 l 企业千条线,班组一针穿 l 企业文化的传播者 l 方针目标的落实者 l 员工
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