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中高层领导力讲师课程

柳丽惠 《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲
中层管理中高层领导力培训目标管理员工激励培训培养下属，提升自己
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 一、目标执行落地与员
蒋小华 8E领导力模型：中高层领导力提升
领导力
课程说明： 在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力
魏涛 中高层领导力发展解决方案
领导力沙盘模拟中层管理公司治理团队建设
《制定高质量业务决策》 《建立与巩固信任关系》 《领导者成功沟通精要》 《精准授权》 《有效推动组织变革》 《高效驱动组织变革》 《激励与保留组织人才》 《高效提
马永强 业绩核能-卓越领导
中高层领导力马永强老师定制内训企业内训领导力
【业绩核能五大引擎】之《战略核心》 您的企业是否正在被这些问题所困扰： 1. 为什么老板不能实现离场管理，总是自己忙个不停而员工却总是没事做？ 2. 为什么我的领
苏岳 企业中高层领导力修炼
中高层；领导力
互联网时代，商机稍纵即逝，企业是否拥有一支领导力素质过硬、思想一致行动一致的核心领导队伍，成为决胜成为行业领跑者的关键；而大部分企业的现状是： 1-大部分中高层来
李伟 《中高层领导力培训》
中层管理人员领导力领导艺术管理能力
课程大纲： 一、领导力概论 课程导入：什么是领导力 二、领导力之识人艺术 1、相信身边有人才 2、识别人才有方法 分享：识别人才的八大误区 分享：识别人才的七种方
张东明 中高层领导力
中层管理
中高层管理技能提升训练课程大纲 培训时间：1-2天（6小时/天） 培训对象：中层管理者 课程背景： 学习管理理念并不困难、但要将管理理念应用在实际的工作上却非常难
魏滨 中高层领导力及管理技能提升
中层管理
本课程是专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设
朱越民 中高层领导力提升
企业管理
第一节：认知领导力 1、什么是领导力？ 2、用影响力展示领导魅力 3、受下属欢迎领导的十项特征 4、符合变化性时代的领导力模型 5、领导他人，管理自己 第二节：领导
康晓东 中高层领导力与跨部门沟通技能提升
中层管理
【康晓东导师】 心理学与工商管理双硕士经济学博士 、IPEC国际管理学导师 华东理工大学商学院客座教授 、著名投资控股集团战略副总裁 康晓东导师中华讲师网网站介绍链
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