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资本运营-有效管理运用资本实现企业目标
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方二红
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洞察人性并有效管理,以华为为例--十几年华为管理经验,前华为部长&北大毕业许浩明老师
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※精品课程:《洞察人性并有效管理—以华为为例》 课程背景与目的: 华为的成功,就是因为任正非遵循人性和欲望,建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的多元化激励
李彬
人脉关系管理 ——如何有效管理与维护您的内部客户
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课程背景: 固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业
吕远洋
管理者素质提升和三次转身
身处管理岗位并不意味着能够进行有效的管理
第一部分:管理者角色认知 一、 管理者的转身路径 二、 转身期“黄金90天” 三、 新任干部转身使能工作方法 四、 管理者成功转身步骤 1、该如何为新角色的成功做
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用文化管理公司 ——领导者有效管理的五大兵法 企业的核心是领导者:一个强有力的领导者以及一个班子是企业经营管理的核心 1、唯一的办法是将队伍打造成学习型组织,马上
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在临安讲授《领导艺术与有效管理》并开展拓展训练
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2015年9月,蔡老师在临安讲授《领导艺术与有效管理》并开展拓展训练。 领导艺术(The art of leadership) v是指在领导的方式方法上表现出的创
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