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新晋管理者讲师课程

刘一品 职场局中局 剧本杀式管理培训－－新晋管理者的技能训练
剧本杀管理培训职场技能训练管理者
一、如果你或者你所在的企业、单位、公司有以下五个方面的需求： 1、90后、00后新员工新入职场，从校园人到职场人的角色转变，需要迅速了解并适应职场生活； 2、90
洪方跃 拨开迷雾－新时代管理者角色认知与定位 －帮助新晋管理者少走5年弯路
中层管理心态培训职业素养领导力心灵成长
课程背景： 组织行为学的权威斯蒂芬·P·罗宾斯曾经对管理学作过定义：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的定义揭示了我们一直追寻的管理
陈维银 赋能履新力：从技术走向管理
新任管理者新晋管理者从技术走向管理
赋能履新力：从技术走向管理 课程背景： 无论身处哪个行业，管理者在上任之初，都会遇到一些相似的问题—— 如何应对比自己资历
田军 新晋管理者的角色认知和技能训练
新晋新晋管理新晋管理者角色认知技能训练
新晋管理者的角色认知和技能训练 课 程 纲 要 一、课程名称：《新晋管理者的角色认知和技能训练》 二、课程对象：企业新晋升的管理者，准备晋升的管理者，核心骨干员工
柳丽惠 《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲
管理技能提升培训中层基层管理人员培训主管管理技能培训新任经理管理技能提升新晋管理人员技能培训
《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任主管/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下，掌握正确的自我管理与人员管理、工作管
万盛兰 《新晋管理者角色认知与意识激活》
管理者角色认知管理者意识激活
【培训时间】：1-2天 【培训对象】：适用于新晋升的管理人员 【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！ 【课程背景】
宋致旸 新晋管理者的自我修炼：从业绩英雄到卓越管理者的成功转型
领导力团队管理非人力管理新晋管理者管理技巧
课程背景 在市场竞争愈发激烈且残酷的背景下，在企业内部同时扮演着下属与领导者双重角色的管理者，就显得尤为关键。管理者是企业的中坚力量，作为下属，管理者要及时高效地
云枫 《华丽转身—新晋管理者的领导力必修课》
领导力新晋领导者
1. 你真的准备好当管理者了吗？ 1) 员工晋升为管理者的路径 直通式晋升 跨越式晋升 不同晋升路径的挑战与机遇 2) 管理者的定位 功能型管理者 综合型管理者
张世乐 《从技术专才到现代管理者》
管理角色认知管理理念新晋管理者
因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位，你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在
新业态下人力资源管理基础以及在组织中的角色
人力资源薪酬管理培训管理招聘面试劳资法律
新业态下人力资源管理基础以及在组织中的角色课程大纲 旨在深入探讨这些变化，并为学员提供在不断演进的组织结构中有效管理人力资源所需的理论知识和实践技能。将获得在新业
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