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用人之道讲师课程
冯德林
国学识人
用人之道
团队建设
《 国学之识人用人智慧》 课程简介: 与凤凰同飞,必是俊鸟 与虎狼同行,必是猛兽 选择与谁同行就是选择怎样的人生 人才是事业成败的关键,一人可以兴帮, 一人可以亡
卫小奎
管理者的识人与
用人之道
领导力
九型人格
团队建设
人力资源
课程背景 一名优秀的管理者或者优秀的企业家,他一定是整合资源的高手,而企业所有资源当中,唯有人是可变性和能动性最大的一个。所以,优秀的领导者,必定也是懂得人性的高
姬永超
解码团队核心竞争力——企业
用人之道
核心竞争力,
用人之道
第一部分 招聘带来人才竞争优势(人才PK) 一、 招聘如何为企业带来竞争优势? 1. 什么是招聘? 2. 企业的人才从哪里来? 3. 招聘三步曲——招募、筛选、录
王军锋
用人之道
领导力
团队建设
公司治理
企业家
人力资源
【课程大纲】: 第一讲:识才知才 1.冷眼识人 2.发现人才 3.择人任势 4.知人善任 第二讲:用才容才 1.用人不疑 2.疑人要用 3.用养并举 第三讲:驭才
齐天阳
有效沟通管理
沟通技巧
换位思考
管理之道
用人之道
情绪管理
本课程授课时间6小时,主要针对企业骨干员工、中层、高层管理者,通过本课程可以从沟通技巧、换位思考、管理之道、
用人之道
、情绪管理、向下沟通、平级沟通等方面有很大提升
李洋
《九型人格—识人
用人之道
》
《识人用人》《九型人格》《爱与喜悦之旅》《人际沟通》
《“5步”帮你快速读懂他人》
这世界上的每一个产品,都有自己的使用说明书。对于你来说,这个世界上最重要的“产品”就是你自己,却从来没有一个“说明书”,可以告诉你: ● 自己、父母、孩子、他人的
王誉凯
《提升人员绩效----管理者的
用人之道
》2天
中层管理
《提升人员绩效----管理者的
用人之道
》2天 背景: 企业管理者,尤其是中层管理者,其实并没有让下属人尽其能,或者说,并没有主动的使用好下属的才能,导致团队绩效不
张俊飞
《国学解密商道基因》
国学与企业管理
用人之道
人力资源管理
第一讲 企业家为什么要修国学? 第二讲 人性的正和博弈----企业管理的人性管理 1、曾国藩的用人智慧与当今企业人才激励的启示 2、企业不同层次的管理智慧与方法
赵丹辉
《九型人格--“团队建设”之识人
用人之道
》
九型人格
团队建设
培训管理
团队管理
课程讲授时间为7小时,赠送课程讲义,九型性格分析工具。 『九型人格』是我们了解自己和别人行为动机以及情绪反应的有效工具。它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为
周春霞
九型人格与识人
用人之道
(九型二阶段课程)
九型人格
九型人格二阶段课程(应用篇)《你是谁?--九型人格与识人
用人之道
》工作坊知己知彼、识人用人的有效工具--九型人格Enneagram,您一生最值得的重要一课!爬山要知
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