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目标执行讲师课程
刘成熙
16.1-年度经营规划制定与执行-刘成熙老师(2天新版-new)
刘成熙老师
年度经营
经营规划
目标执行
目标制定
刘成熙老师-核心品牌课程-年度经营规划制定与执行 主讲:刘成熙老师 课程目标: 本课程将从年度经营战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系
柳丽惠
《
目标执行
落地与员工有效激励》课程大纲
中层管理
中高层领导力培训
目标管理
员工激励培训
培养下属,提升自己
《
目标执行
落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 一、
目标执行
落地与员
柳丽惠
《凝聚型高绩效团队建设与管理》两天版课程大纲
打造高绩效团队
高效团队建设与管理
凝聚型团队建设与管理
目标执行
落地与激励
高绩效团队建设与管理
《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授
蒋小华
基层骨干的目标、执行与沟通
沟通技巧
执行力
第一单元:目标篇 第1章 正确认知目标 1. 目标的详解——企业的导航系统 Ø 目标是什么?为什么要有目标? Ø 人们为什么不愿意设定目标? Ø 三要素:科学性、
蒋小华
基层骨干的目标、执行与沟通
执行力
沟通技巧
课程说明: 本课程针对基层的核心骨干员工关于目标管理、执行力和沟通技巧三个维度全面展开,主要以实操方法和实效工作为主,侧重课堂讨论与演练,目的是培养一批有方向、
王生泉
高绩效团队打造-沙漠掘金课程
目标
执行
高绩效
课程简介 这是一场关乎生死与荣誉的竞赛 1张藏宝图 1K起始资金 5支队伍 6-8人的临时团队 25天的掘金之旅 这是一段充满管理智慧的旅程 有限的资源 多变的天
鲍建勇
目标与执行沙盘模拟
中层管理
执行力
沙盘模拟
课程背景 <中国企业问题十大怪象> 现象一:做事无结果,借口一大堆; 中国执行力现象二:对客户不敬畏,没有客户意识; 现象三:内部同事、部门之间不配合
李彦池
打造以目标为核心的团队执行力
执行力
目标执行
《让团队奔跑起来》 ——打造高效执行的卓越团队 【课程对象】中层、基层管理者、核心员工 【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨、情景模拟、头脑风暴 【课程目标】
王静
《从目标到执行》
中层管理
团队建设
执行力
沟通技巧
【课程大纲】 第一单元:什么是目标管理 l 案例讨论:管理的起源 l 案例讨论:先有工作还是先有目标? l 目标管理的概念 l 小组讨论:是什么在影响目标实现?
冯昌
《能量21天》
目标
行动
执行
一、卓越销售团队的根基 1、心态:老板心态、感恩心态、积极心态、 2、销售人才战略 3、构建卓越销售组织的四个建议 二、标准化销售工作操作手册:销售人才培养基础
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