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管理三板斧讲师课程
刘文焕
高层
管理三板斧
的修炼方式
中层管理
团队建设
领导力
培训管理
企业文化
三板斧是针对三个不同的级别:基层管理者、中级管理者、高级管理者。 1、针对基层管理者的三个指标:定目标、追过程、拿结果 (1)定目标:我们要知道自己和团队的目标,
董天乐
阿里巴巴管理“三板斧”
阿里组织能力
管理三板斧
组织战斗力
执行力
第一讲:阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商业结构与政委体系 1. 企业文化(道) 2. 战略目标与规划(谋、断) 3. 组织能力(人、阵、信) 4. 阿里巴巴政
于唐山
团队管理“三板斧”
企业家
心态培训
心灵成长
团队管理
一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄往往以集体的 形式出现,理由很简单,他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。下面我们就分享团队管理的三
陈卫中
阿里巴巴铁军
管理三板斧
阿里巴巴铁军文化管理
阿里
管理三板斧
阿里企业制胜之道
阿里团队建设
阿里人才建设
阿里中供铁军是阿里巴巴企业文化的“原浆”,是马云和阿里巴巴的“38军”,是阿里集团人才培养的“黄埔军校”,是中国企业界公认的铁军销售团队,更是中国互联网和移动互联
徐佳伟
《阿里巴巴
管理三板斧
》
团队管理
互联网
创新管理
中层管理
领导力
一、阿里管理总纲与三板斧课程体系 一线管理者三板斧:拿结果、建团队、招聘&解雇 中层管理者三板斧:懂战略、搭班子、做导演 高层管理者三板斧:定战略、造土壤
徐全
阿里
管理三板斧
——揪头发照镜子拿结果
阿里三板斧
课程目标:明确项目的营销策略,找到适合的运营方法,制定有效的推广方案 主讲:徐全老师 时间:两天12小时,一半时间学员演练,一半时间老师讲授 研修模式 1. 学理
徐全
阿里基层
管理三板斧
管理三板斧
课程大纲 第一部分:管理者的角色定位 1、P到M有哪些角色转变? 2、管理者如何做好沟通? 3、管理者如何对待自己? 4、公司对主管要求是什么? 第二部分:拿结果
杨佑泉
阿里三板斧
管理三板斧
阿里三板斧管理之道 阿里三板斧,是互联网管理中最有价值的一堂管理培训课程,是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路,分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”,
陈卫中
《阿里巴巴
管理三板斧
》
三板斧
阿里巴巴
管理
n 课程背景: 2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满
陈卫中
《阿里巴巴基层
管理三板斧
》
阿里
管理三板斧
阿里巴巴管理创新
陈卫中老师
《阿里基层
管理三板斧
》大纲-1天 n 课程背景 2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,
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