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问题改善讲师课程

张小强 标准化作业与效能提升改善
中层管理生产管理现场管理精益生产精细化管理
课程背景 当下生产型企业所面临的突出问题点： 1、经验主义占据主导，严重依赖“能人”； 2、人员技能单一，存在风险岗位且人员浪
张小强 TWI一线督导师 之（JM）工作改善与（JS）工作安全
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目标定义 1、以六大目标为导向（质量 效率 成本 安全 交期 精益）    2、以五大要素为核心（人员 设
陈俊龙 物流运输公司怎样改善问题创造更大效益？
物流运输问题改善效益达成中高层管理
【课程背景】： 最近调研了20多个物流运输公司，大家关注较多的问题是： 市场开发不力，客户订单不足； 运营质量不高，影响客户合作； 运输成本高企，影响公司利润；
李军剑 企业运营成本压缩与控制
成本控制持续改善成本
一、讲师简介 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
李军剑 现场的质量管控与快速改善
全员质量管理质量管控
一、讲师简介 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
李军剑 统计数据分析及快速改善提升
数据分析有效统计分析数据
一、讲师简介 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
王延臣 精益5S/6S管理和改善------从理念到方法
现场管理5s管理6s管理
精益5S/6S管理和改善------从理念到方法 课程背景Curriculumbackground 企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全
宋传承 IE技术与现场效率改善
IE技术
第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE) 1、中国制造业面临新的竞争环境 2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力 3、工业工程(IE)四个基本功能----规划
余成根 元月20日(苏州)“注塑特有的异常问题分析与改善技术”研修班
注塑异常问题
【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌) 【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、华南注塑机保养网、中国塑料人才
余成根 元月13日(东莞)“注塑特有的异常问题分析与改善技术”研修班
注塑异常问题
【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌) 【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、华南注塑机保养网、中国塑料人才
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