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华为团队管理员工管理领导力
帮助您：  正确认知管理者在组织中的职责和角色  理解团队管理的基本理念和原则  学会如何应对团队中的常见管理情境  掌握处理员工问题的思路和技巧  了
方南 方南《教练式高尔夫--向下管理》
团队建设中层管理领导力执行力
方南《教练式高尔夫---向下管理》 【教学思想】 教练式高尔夫®是以“教练技术”作为指导教学思想，将工作场景化和高尔夫运动相结合起来的一种全新的国际体验式培训模式
曾朝亭 教练式高尔夫®-向下管理 （版权课）（2天）
教练式高尔夫向下管理
一 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以
吴永彬 《教练式高尔夫——向下管理（管理情境演练）》
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【课程大纲】 模块一：识己 一、正确对待管理者的角色 1、中国企业发展市场背景下的管理方式 2、传统型管理者与叫教练型领导者的区别 4、管理者的权责利 5、教练管
徐大立 教练式高尔夫®—向下管理
中层管理领导力教练技术沙盘模拟重庆
教练式高尔夫®—向下管理 主讲人:徐大立 Ø 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教
梁宇 适应数字化竞争的高效能团队打造情景高尔夫
团队建设中层管理互联网+现场管理
数字化团队管理讲师梁宇老师版权课程 n 课程背景： 据IDG研究报告：全球1000大企业中67％已将数字化转型变成企业级战略，50%企业已进行数字化转型。企业数字
吴永彬 《教练式高尔夫——向下管理的艺术》
向下管理员工管理性格领导力情境领导力教练领导力
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窦彦斌 教练式高尔夫—向下管理
中层管理领导力
第一模块---识己 一、正确对待管理者的角色? 二、管理者的四大基本职责? 三、管理者的四种领导风格 实战训练：MINI办公室 第二模块---育人 一、团队组建
吴菁珂 教练式高尔夫——向下管理
中层管理领导力团队管理
行为风格测评 认识传统管理者与教练式管理者的不同 教练式管理的理论来源 行为风格分析 第一洞：如何对D型员工进行创新管理 第二洞：如何对I型员工进行渐进式管理 第
冯简 《行为管理高尔夫》：管理者效能提升的实战课
企业管理
中华人民共和国版权登记号 ：2009-A-015086 《课程大纲》： 学员收益：1、优化自身管理工作的行为方式。2、掌握团队效能提升的独特方法。3、针对性提高各项
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