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高绩效团队打造讲师课程

郭敬峰 《高绩效团队打造》课程大纲
团队管理团队团队建设银行保险电力
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
郭敬峰 《高绩效团队打造》课程大纲
团队建设团队管理团队绩效管理电力
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
郭敬峰 《变革适应、领导力及高绩效团队打造》大纲
领导力高绩效团队打造领导力培训卓越领导力修炼
【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的社会中，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升核心团队成员的变革适应、领导力和团队绩效目标
王生泉 高绩效团队打造-沙漠掘金课程
目标执行高绩效
课程简介 这是一场关乎生死与荣誉的竞赛 1张藏宝图 1K起始资金 5支队伍 6-8人的临时团队 25天的掘金之旅 这是一段充满管理智慧的旅程 有限的资源 多变的天
陈亚琦 《高绩效团队打造》
团队效能高绩效团队团队成长团队管理
《高绩效团队打造》课程大纲（12小时） 【课程背景】美国文学家及哲学家，《瓦尔登湖》作者梭罗说：“最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。”积极
何文 高绩效团队打造
团队建设沟通技巧执行力国学文化团队管理
1、企业团队的含义、特点与作用 ⑴ 团队的含义 ⑵ 团队建设的意义 ⑶ 企业高效团队的特点 ⑷ 企业高效团队的作用 ⑸ 高效团队的六大特征 2、如何打造团队 ⑴
赵斌 《高绩效团队打造》
高绩效团队打造
导入：团队打造与专业体验游戏 第一章、“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么 1、什么是团队 1.1、团队的概念和构成要素 1.2、团队与群体的区别 1.
聂春明 课程大纲《高绩效团队打造》
团队高绩效
高绩效团队打造 【课程设计哲学】 1. 通常一个人要做好事情，主要和两个因素有关：意愿和技能。将意愿进一步分解:喜欢的事和不喜欢的事。 1) 喜欢:通常职场上大部
王之峰 企业战略规划与高绩效团队打造实战
战略定位团队
《企业战略规划与高绩效团队打造实战》 主导专家：王之峰 【主要内容与收益】 1、深度分析市场趋势，从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战； 2、掌握系统化的战略思
熊雄 《高绩效团队打造》
领导力高绩效
一、课程背景 数字经济背景下，领导者唯有拥有以“高凝聚力、强创造力和高业绩表现”为特征的智能团队，方可实现企业的持续增长。 由于经济形势的影响、新技术与新商业模式
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