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90后讲师课程

苏鸿志 80、90后员工管理
职业规划
80和90后有效引领与管理实务【培训对象】总经理，HR总监，员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理，企业厂医、工会主席等【培训背景】ＱＱ：8480+4355)(Tel
蒋小华 赢在80、90后
企业管理
课程说明： 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后
刘成熙 2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-90后员工管理
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-90后员工管理主讲：台湾刘成熙老师前言 90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨
刘成熙 2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-80和90后员工管理（第二份）
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-80和90后员工管理（第二份）主讲：台湾刘成熙老师前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员
刘成熙 热烈祝贺台湾刘成熙为亚源科技股份有限公司授课新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程
职业素养
热烈祝贺台湾刘成熙为亚源科技股份有限公司授课《新生代员工的管理实务》-80与90后员工管理课程 授课时间2010-11-28（深圳） 客户介绍 亚源科技杨明制品厂是
吴群学 80＆90后员工管理
经济学家
《80＆90后员工管理》 主讲：吴群学老师 【课程背景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招
刘成熙 台湾讲师刘成熙——80和90后员工管理
职业规划
80和90后员工管理台湾讲师刘成熙前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击
80后、90后员工如何管——员工管理培训
培训管理
李绘芳老师的《80后、90后员工如何管——员工管理培训》课程内容如下： 第一讲 透视80、90后员工的职场万象 第一节 90后雷人的应聘条件 一、不考虑没有空调的公
绩效管理体系建立与推行
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析：国内绩效
HRBP人力资源管理专业技能提升
人力资源绩效管理薪酬管理沙盘模拟公司治理
课程大纲 第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 战略人才管理对HRBP变革要求 3. 战略人才管理与职能型人力资源管理
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