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集团管控讲师课程

张穗生 【萨维尔国际商学院】酒店高层管理研修班
领导力执行力营销管理团队管理集团管控
【前言】 鉴于新环境、新常态下酒店发展需求，上海锦江国际理诺士酒店管理专修学院＆萨维尔国际商学院2019年度继续携手合作，就《酒店高层管理研修班》课程开启滚动式开
李大涛 国企改革背景下：人力资源管理三项变革实操
中层管理人力资源集团管控
课程大纲 第一讲：国有企业三项制度改革分析 1、三项制度改革内涵理解 2、三项制度改革具体解决方案 （1）人事改革 （2）劳动改革 （3）分配方面 案例：电网企业
张志虎 极致产品及极致工艺研究-精益研发及研产衔接全流程管理
精益生产质量管理中层管理项目管理集团管控
课程特色： ● 体验式学习：真实场景演练； ●源于实战：课程内容来源国内领先企业的实践经验，注重实战； ●专业易懂：将专业的研发管理模式和过程，采取简单易懂的案例
刘学元 如何建设价值型总部
人力资源集团管控价值型
如何建设价值型总部 一、 课程背景 作为成员企业的首脑和中枢机关，集团总部担负着战略引领、协调控制等多项核心职能。集团总部的价值发挥至关重要。 由于我国的大多数总
秦杨勇 集团管控中国最佳实践
集团管控
第一部分 中国企业集团战略执行变革内部挑战 头脑风暴：为什么需要集团总部的存在？ 1. 集团管控本质目的五种错误思潮： 治理论、组织模式论、预算中心论、集分权论、
宋致旸 组织核能：存量时代企业增长的底层逻辑
人力资源战略管理集团管控OD
课程背景 近年来，中国市场竞争升级，企业成本连年上涨，智能化等新技术被普遍推广和应用，商业模式不停地迭代更新……大环境的一系列变化让很多传统企业受到极大的挑战和考
秦杨勇 【中长期战略滚动修订与年度经营计划】
集团管控
课程大纲 第一天 中长期战略滚动修订与年度经营计划（时间安排：6小时） 1 第一部分 中国企业战略分解与落地解决方案 互动：企业管理核心是什么 1. 中国企业战略分
殷俊 《大危机时代——场景化危机的解决》
危机管理集团管控战略管理领导力互联网+
《大危机时代——场景化危机的解决》 ◆ 课程介绍： 当下，企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机，企业内外的危机是多发的，也是频发的，危机已经越来越常态化，
殷俊 《10个经典危机场景解析，企业的危机、转机、商机》
危机管理战略管理领导力互联网+集团管控
10个经典危机场景解析 企业的危机、转机、商机 ◆ 课程介绍： 当下，企业内部与外部的危机痛点很多，企业如何应对痛点危机，进而把危机化为转机，并获得商机呢？痛点危
殷俊 《后疫情时代，企业管控危机的16个策略》
危机管理战略管理领导力互联网+集团管控
《后疫情时代，企业管控危机的16个策略》 ◆ 课程介绍： 2020年蔓延全球的黑天鹅疫情危机，一下子把企业可能遭遇的危机大写并加粗了，并且在短时间内迅速推送到企业
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