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团队沟通讲师课程

廖忠于 高效团队沟通与执行力打造
沟通执行力
课程大纲：《高效团队沟通与执行力》 【课程背景】 沟通是打开团队心门的钥匙，企业成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓
程家龙 客户到底想要啥
Ø梳理影响了效率和服务质量的流程和话术。Ø编写技巧性的话术；Ø梳理并优化流程；Ø提升服务团队的沟通能力。
最近在几个公司的客服团队写话术，遇到了一些值得探讨的案例： 第一个案例： 一个客户打电话来投诉：“我问了一个很简单的问题，但是之前接电话的员工竟然把电话给挂了。我
蒋小华 团队沟通与团队激励
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
 主讲专家：蒋小华  课程对象：公司各部门的中高层管理人员；  课程时间：1天  课程形式： 案例分析、互动研讨、精辟总结、操作练习相结合的培训形式，使得
胡凤芩 打造有效的沟通团队（胡凤芩老师）
有效执行力领导力团队沟通
打造有效的沟通团队（胡凤芩老师） 【课程收益】 企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。 客户服务体系的宗旨是“客户永远
蒋小华 团队沟通与高效执行力
团队沟通执行力
课程纲要：引言：企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 课程背景：  为什么常常好心办坏事、团队沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？  为什么常常员工不理解、
胡青 《高效团队沟通-做沟通的魔法师》
高效沟通
课程推荐：团队凝聚力不高，战斗力不强，除了业务手段以外，最重要的就是团队沟通，一个好的沟通而已化解团队士气低迷问题，化解员工成长问题，化解员工情绪问题，如何化解在
张坚 精益班组长培训课程纲要-2019版
班组长角色认知班组每日七件事班组长职责班组团队沟通张坚
培训时间：精要版2天；演练版4天；项目版6~30天。 培训导入： 明确培训目的与手法 班组长的能力矩阵解析 一、班组长的角色认知 本节目的：让班组长清晰认知到角色
王毅 智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题
团队建设管理沟通
本课程的特色 第一：小班精品课程，学员与讲师高度互动； 第二：真实案例研讨与实战演练的完美结合。 该课程采用理论讲解+案例分析+交流实践方式，以众多企业学员的实际
郭敬峰 《团队沟通与协作》大纲
团队沟通配合协作跨部门沟通
第一单元 失传的沟通秘笈 1、 团建热身，问题汇总 （1） 互动游戏：《抓小奴》 （2） 分组讨论：困扰问题汇总 （3） 团队展示：《旗人旗语》 2、 什么是沟通
常颖 《管理者格局与团队沟通力提升》
团队建设沟通
《管理者格局与团队沟通力提升》 课程纲要 讲师：常颖 课 程 纲 要 【课程名称】《管理者格局与团队沟通力提升》 【课程背景】 企业要想在不同发展阶段取得成功，不
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