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第2集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究,历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位,具有丰富的管理实战经验;
刘伶
第3集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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薪酬
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薪酬体系设计
讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究,历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位,具有丰富的管理实战经验;
刘伶
第4集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
激励
之工资篇
华为
薪酬
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激励
薪酬管理
薪酬体系设计
讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究,历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位,具有丰富的管理实战经验;
刘伶
第5集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
激励
之工资篇
薪酬
华为
薪酬管理
薪酬体系
薪酬设计
讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究,历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位,具有丰富的管理实战经验;
刘伶
第9集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
激励
之工资篇
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薪酬绩效
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薪酬
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刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究,历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位,具有丰富的管理实战经验; 十余年人
刘伶
第7集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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之工资篇
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薪酬绩效
讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究,历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位,具有丰富的管理实战经验;
刘伶
第6集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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之工资篇
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薪酬体系
薪酬设计
讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究,历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位,具有丰富的管理实战经验;
彭荣模
彭荣模-关键人才盘点与
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企业的生存与发展,与关键人才紧密相关,他们能否发挥出充分的效能,深刻影响着企业的兴衰成败。本课程主要讲解企业关键人才盘点及
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的核心方法与技巧;紧密结合企业人才
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课程收益:企业的生存与发展,与关键人才紧密相关,他们能否发挥出充分的效能,深刻影响着企业的兴衰成败。本课程主要讲解企业关键人才盘点及
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的核心方法与技巧;紧密结
陈震宇
股权
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股权设计
进行股权设计有利于: 1、学会股权设计可以明晰合伙人的权、责、利,避免产生利益纠纷 2、学会股权设计可以通过股权
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有利于提升企业中高管的工作积极性,让他们自发
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