将视线放远一点，我们不难发现，新时代环境中，酒店团队需要培养的是员工的韧性，而非烈性。酒店工作非业务销售直接产生成交，而是通过长时间对服务质量的把控而形成的服务品牌，产生影响力后继而带来成交，培养员
不管是工作中，还是生活中，我们每个人都需要适当的激励，都期待适当的激励，因为激励能启动我们的好胜、好强、好奇，激励会让我们自发的动脑动手动决心，我被大家的积极性征服，在现场充当了一名“服务礼仪PK赛
【企业人力资管理存在的三大问题】 1.人才瓶颈：外部招聘不力，内部人才不济；员工素质不理想；人员流动大，影响管理提升及服务品质。2.资源低效：岗位分散，工作交叉重叠，职责不清晰；人力多人效低；管理机
企业管理中，领导不要一直“独霸舞台”。偶尔学会让自己“歇歇脚”，让下属“唱唱戏”，给点阳光让员工灿烂灿烂…你会发现，轻松让员工充满激情、动力，员工变得更优秀并不是那么难！ 培训也同理，讲师不要一直独
企业文化不是单纯的理念和口号，而是： 1、良好习惯的沉淀； 2、统一的价值观与思维方式； 3、共同的目标与行动方向； 4、积极正面的能量场。 企业主是文化的核心，也是能量场的中心。文化不在于做的多完
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