术有专攻-营销管理三部曲《卓越领导力》,孙向东课程 -【讲师网宁波站】孙向东课程,孙向东培训课程,孙向东课程大纲,孙向东培训大纲

孙向东:术有专攻-营销管理三部曲《卓越领导力》

2016-07-22 2719

对象

总经理分公司经理部门经理团队经理团队主管企业中层储备干部

目的

本课程适合部门经理分公司总经理团队经理销售主管等中高层管理岗位人员。本课程主要培训企业中高层在企业中扮演的重要角色，因为牵涉到本部门员工以及和旁部门的协作，中高层管理者需要更多的经验，交际，交流，合作等来处理日常事务，我们需要一套好的自我管理机制时刻提醒自己。

内容

《卓越领导力》课程目录摘要

领导者的职责

作为管理者所需的五大胜任力

资源运用，流程管理，人员激励，团队合作，自我管理

卓越领导力的七大原则

积极主动-自我选择原则

以始为忠-个人愿景原则

要事第一-自我管理原则

双赢思维-人际关系原则

知己知彼-移情沟通原则

协作增效-创造性合作原则

不断更新-平衡自我的更新原则

七原则在工作中的运用

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