1、怎样利用绩效管理有效实现企业目标，激励员工达成业绩：

（1）走出绩效管理的误区（绩效管理的真正目的与意义）；

（2）怎样结合企业的实际情况设计适用于企业发展的绩效管理体系；

（3）公司、管理人员及员工怎样利用绩效管理手段实现目标、达成业绩；

……

2、怎样有效培养人才，实现企业的长远发展：

（1）培训和培养的核心及目的；

（2）培训体系搭建、人才梯队建设、中高层管理人员精确辅导模式构建……的思路及方法；

……

3、怎样保证绩效管理及人才培养管理体系的有效、持续运行和不断完善。