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实战绩效管理咨询师
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程卫平:《企业标准化管理》
2016-12-30 2795
对象
全体员工
目的
学习现场管理重要性等。。。
内容

了解并熟悉标准化的定义及其意义。

   管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。

5s的理解和运用

整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”或“五常法”。通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质:

★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯

 (认认真真地对待工作中的每一件“小事”)

★遵守规定的习惯

★自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

★文明礼貌的习惯

目视管理法的运用。

熟悉并学会使用PDCA基础工作方法,提高自己的工作效率。

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