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陈光扬:微商领袖实战研修班——微商团队文化培训制度三大核心体系构建
2017-03-10 2712
对象
微商老板,联合创始人,高级代理,合伙人,董事
目的
快速构建团队核心管理体系
内容

第一章 微商实战剖析

1、逃离红海:2017年传统微商的梦和痛;

2、传统企业转型与新微商快速启盘策略;

3、微商企业管理最容易陷入的五个坑;

4、没有套路:微商实战必备的三驾马车;

5、微商团队如何构建管理壁垒规避隐形风险?


第二章 招商引流策略

1、紧急救援:如何应对线上流量的收缩?

2、借力智能:如何海量吸粉并高效转化?

3、招商蓝海:高校创业引流转化完整方案;

4、套路:如何最零成本做礼品引流?

5、冲出亚马逊:快速撬动线下渠道联动引流!


第三章 培训教育策略

1、为什么微商培训会屡屡陷入鸡血救火?

2、设计从小白到大咖的层级课程,推动代理快速晋级;

3、五步轻松萃取内部经验,实现团队内部自身造血;

4、平台管理:让微信群从嗨爆回归理性,摆脱多杂废!

5、如何让代理的学习从潜水观望到自动自发?





第四章 团队管理策略

1、揪出微商创始人心力交瘁的背后推手;

2、如何果断摆脱外援,轻松激活内部大咖?

3、他山之石:应届毕业生凭啥操盘30万代理团队?

4、管理雷区:团队一枝独秀,总部岌岌可危;

5、快速建立客服团队,放长总部触角;


第五章 文化体系建设

1、团队文化的匮乏是微商最大的痛;

2、如何借助代理自媒体让文化裂变?

3、案例:微商巨头如何借助文化起死回生?

4、浮躁的时代,文化故事让你的团队更有情怀;

5、10分钟学会新媒体多元文化传播;


第六章 制度体系建设

1、为什么代理挖人叫嚣不作为,总部却忍声吞气?

2、如何借助稽查举报制度,快速揪出钉子户?

3、如何借助企业高压线,横扫牛鬼蛇神?

4、三步轻松掌握荣誉体系及积分管理制度的设计;

5、绩效提升:借助管理手册,让团队以一敌百;

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