第一部分,建立安全意识
l 事故的代价
l 风险无处不在
第二部分,事故是怎么发生的
l 事故的轨迹交叉理论
l 墨菲定律与赌博游戏
l 通用安全管理基础模型
第三部分,什么是危险源
l 危险源的4个模式转换
l 危害的后果有哪些
l 危险源描述练习
l 头脑风暴过程中的危险源及风险
l 危害辨识的有效识别方法
l 认识工业危险源
l 头脑风暴,识别过程活动的危险源及风险
l 事故的至因模型和危险源
l 未遂事件是什么
l 危险源形成至因分析
l 多层控制策略
l 危险源形成至因练习
l 头脑风暴:疯狂的叉车驾驶员
l 人是事故的最积极贡献者
l 头脑风暴,快餐后厨的一天
第四部分,危险源辨识的步骤和方法
l 至因的分析要点
l 人所受到的影响因素
l 头脑风暴:工作现场
l 策划危险源识别
l 头脑风暴:识别和遍历活动和过程
第五部分,风险控制和管理
l 活动/过程的控制识别和策划
l 使用SMART原则 描述控制
l 多层次控制策略
l 头脑风暴:消灭纵火犯
l 控制的两个方面,技术控制与人员管理
l 头脑风暴:识别危险源、至因并制定控制
l 控制方法的可靠性及有效性层级
l 3步骤安全管理策划
l 针对控制的管理策划
l 实施检查的工具:检查表
l 作业步骤和动作标准化工具-SOP
l 标识,行动的提示
l 根据风险确定控制和管理的策略
重新定义事故发生可能性