了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法,有效的提高生产效率,降低生产成本,保证品质,杜绝安全事故。
课程内容:
一线主管的使命与职责定位
TWI之工作指导(JI)
现场改善方法
问题解决的系统方法
案例分析和讨论
沟通与激励——工作关系(JR)
现场管理实用技巧和方法