导入 企业管理者必备的十大实施理念
一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念
二、“三力”理念
三、7:2:1理念
四、制度创新理念
五、三个文件夹理念
六、建议三层次理念
七、内部信息反馈理念
八、价值理念
九、三全管理理念
十、大数据理念
▲本讲互动与答疑
第一讲 不同工程造价精细化管理特点
一、光伏电站营业用房土建工程造价全过程精细化管理特点
二、光伏电站设备安装工程造价全过程精细化管理特点
三、其他房屋建筑物工程造价全过程精细化管理特点
四、防洪工程造价全过程精细化管理特点
五、绿化工程造价全过程精细化管理特点
案例
▲本讲互动与答疑
第二讲 新税制计价依据变化下的工程造价精细化管理
一、“营改增”计价依据变化下工程造价精细化管理要点
二、增值税持续深化改革下工程造价精细化管理要点
案例
▲本讲互动与答疑
第三讲 招投标阶段造价精细化管理
一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
二、清单计价规范下招标文件与评标方法拟定变化
三、清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项
四、清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点
五、清单招标中投标人投标报价策略及注意事项
六、暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议
七、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策
八、工程招标中标后的后续工作及合同交底要点
案例
▲本讲互动与答疑
第四讲 施工阶段造价精细化管理
一、工程量清单计价规范下合同价款的约定
二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议
三、工程量清单计价规范下的工程价款支付
四、新计价规范下的竣工结算及计价争议处理
案例
▲本讲互动与答疑
第五讲 价款调整控制工具操作要领
一、08《计价规范》关于价款调整的具体规定和操作要领
二、确认工程价款调整的程序
三、价款调整重点——材料价差调整
四、建设单位在工程价款调整中的应对策略
五、建设单位审核工程价款调整时的注意事项
六、承包商价款调整的管理策略
案例
▲本讲互动与答疑
第六讲 工程变更控制工具操作要领
一、工程变更原因分析
二、工程变更定义和范围
三、工程变更价款的计算与确定
四、工程变更的分类及其分析
五、工程变更发生后的处理流程
六、工程变更与工程索赔的关系
七、业主对工程变更的控制
八、承包商工程变更处理策略
案例
▲本讲互动与答疑
第七讲 现场签证控制工具操作要领
一、现场签证的含义及对造价控制的意义
二、现场签证的主要内容
三、现场签证遇到的问题及处理方式
四、常见的现场签证项目
五、现场签证的核心———签证工程量与签证单价
六、甲乙双方处理现场签证的注意事项
七、业主对于现场签证的签发原则
八、承包商加强签证管理的八个具体问题
九、新《规范》中规定的索赔与签证样表
十、现场签证案例分析
案例
▲本讲互动与答疑
第八讲 施工索赔控制工具操作要领
一、索赔的含义及其性质
二、索赔的原因
三、索赔及反索赔的首要关键问题——索赔成立的三个要件,缺一不成立
四、索赔的分类
五、索赔的目的及计算方法
六、费用索赔的构成
七、常见的承包商索赔的类型
八、常见的发包商索赔的类型
九、新《清单规范》对工程索赔程序的规定
十、工期索赔分析处理与计算
十一、费用索赔分析与计算
十二、新《规范》中规定的索赔与签证样表
十三、承包商索赔在各阶段的配合
十四、业主应对承包商工程索赔的策略
十五、索赔管理的主要内容
案例 三种合同状态分析进行索赔和反索赔
▲本讲互动与答疑
第九讲 施工及结算阶段造价关键环节精细化管理
一、新形式下合同价款约定环节精细化管理
二、.新形式下业主加强合同精细化管理建议
三、新形式下工程价款支付环节精细化控制
四、.新形势下竣工结算环节造价精细化管理
第十讲 业主方造价失控的原因与承包商盈利机会分析
一、当前建筑业的现状
案例一:苏通大桥高价结算案例
案例二:国家大剧院高价结算案例
二、高价结算的原因及所占比例
三、业主、承包商要改变对竣工结算的重新认识
▲本讲互动与答疑
第十一讲 工程造价全过程精细化管理四大核心控制工具操作
一、价款调整控制工具操作要点
二、工程变更控制工具操作要点
三、现场签证控制工具操作要点
四、施工索赔控制工具操作要点
案例
▲本讲互动与答疑
第十二讲 新《清单规范》下的施工合同价及价款管理实务
一、工程量清单计价规范下合同价款的约定
二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议
三、工程量清单计价规范下的工程价款支付
四、新计价规范下的竣工结算及计价争议处理
案例
▲本讲互动与答疑
第十三讲 基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案
一、业主方的索赔管理任务
二、业主向承包商索赔
三、业主方的反索赔
(一)防止承包商提出索赔
(二)反击或反驳承包商的索赔
案例 对承包商索赔权进行反驳的成功案例
▲本讲互动与答疑
第十四讲 全面互动答疑与课程总结
时长:2天
编制与讲解:屠建清