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辛然:知彼解己的DISC沟通技术
2018-03-15 2683
对象
企业内部人力资源管理者、中层管理人员及决策高层
目的
用培训做咨询的事,帮助企业选对人才、放对位置,让企业管理者真正成为内部的问题解决专家。学员通过对管理理念和工具的学习,能自主提升企业所在人力资源系统,使企业的用人机制更加科学和人性化,协助企业选对人才、放对位置,从而从根本上提升企业竞争力。
内容

【课程特色】

1、科学:本课程特别为企业的人力资源管理者及其决策高层量身定制,是国内少有的专门以推动人力资源发展及组织发展为出发点的DISC培训。

2、实用: DISC以庞大的数据库为技术支撑,能帮助每个企业建立人才资料库,企业领导可根据需求随时查看相关员工的行事作风以及优缺点、进而了解组织情况。

3、超值:本课程提供核心的DISC理论、团队演练方法及DISC测评工具,大量的人类行为风格解析及辅导材料将使1-2天的培训绝对物超所值。

【课程大纲】

模块一:为什么(Why)

1、行为风格理论

Ø  行为与情绪的亲密关系

Ø  激发投入比管理付出更重要

Ø  提升对人的敏感度

模块二:是什么(What)

2、DISC内核

Ø  两个维度

Ø  四个象限

3、DISC的挑战和优势

Ø  DISC

& 做领导

Ø  DISC

& 做销售

Ø  DISC

& 做行政

4、DISC典型特质与相处原则

Ø  D的典型特质与相处原则

Ø  I的典型特质与相处原则

Ø  S的典型特质与相处原则

Ø  C的典型特质与相处原则

模块三:怎么做(How)

5、防止优势成为劣势

Ø  学会管理自己的情绪

Ø  对待差异三阶段

Ø  优势与劣势并存

6、解读DISC性格分析报告

7、把DISC用活

Ø  团队演练

Ø  巧用DISC提示卡

8、调整自己的性格特质

Ø  西游记团队成员的特质与调整

Ø  你的影响力取决于你的调整力

Ø  战场法则与家庭法则并重

9、平衡工作与家庭

Ø  与其改变世界,不如调整自己

Ø  没有最好,只有最合适

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