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教练式高管顾问、精益营运及业绩突破专家
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教练式高管顾问、精益营运及业绩突破专家

广西,柳州 50 ~ 60 岁
经营思维——《全面智慧经营》沙盘模拟实操 系统运营——《精益运营落地》 变革能力——《变革领导力》沙盘模拟 实施能力——《项目管理》沙盘模拟 人才培养——《人才盘点与继任计划》 逻辑思维及表达——《全
¥22500 元/天
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高级经济师
高级企业培训师
高级企业人力资源管理
AACTP认证讲师
国际标准职业培训师认证讲师
广西工业工程师学会常务理事

   雷鸣道老师经历了多种管理体系的建设过程,包括精益运营管理体系、阿米马管理模式;接受过系统专业的管理培训,包括精益生产系列培训、德鲁克管理思想系列培训、人单合一共赢模式咨询师认证培训、阿米巴管理模式公开课、TOC认证培训等;体会到成功的关键在于领导者思维及领导力,且成功的建设项目均按照“体系构建——执行——改善——固化”的系统逻辑梳理和构建,结合自身丰富的实践经验和学习研究,重点围绕领导者组织变革胜任力素质,开发和认证了犹太经营思维突破、突破项目管理、实战领导力、人才培养等系列课程,在实战性培训导入的前提下,开展相应的顾问咨询服务。
主要专业成就:
1、组织及人员优化:通过组织扁平化和管理系统优化,3年内作为项目主导人将全员优化50%;
2
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[雷鸣道]突破成本决策,实现收益倍增
破成本决策,彻底改变传统管理决策方式——通过工作繁重及复杂的成本核算分析形成数据进行管理决策的做法,在企业生产经营中以不分摊成本为前提,从经营和投资的角度,建立局部与整体的正确关系,在简单、明了的管理会计新范式下高效进行科学决策,实现企业持续赢利。
2017-10-18
[雷鸣道]精益运营体系落地与精益思维
全面阐述两大全球汽车集团精益体系,提出两种精益体系建设路径;结合企业实际,展开案例讨论,提升学员对精益生产的理解;并结合组织变革领导力,对精益运营体系建设过程进行了系统的简述,指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。
2017-10-18
[雷鸣道]全面预算管理
全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它涉及到企业各部门及全体员工,通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。作者以多年财务管理及中高管管理实践经验,对全面预算管理精细的把握让学员学有所用、学有所获。
2017-10-18
[雷鸣道]全面经营智慧沙盘
通过沙盘全面模拟制造型企业运营过程,让学员实操模拟,提高学员提高学习的确定性,学会三张报表;并清楚企业运营的全过程,理解运营过程中面临的现金流压力、市场压力及经营压力,模拟决策过程,提高学员团队决策和思考能力。
2017-10-18
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