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王金亮 2022年度中国50强讲师
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王金亮:助力广西某医药公司薪酬绩效落地应用
2022-01-28 2252

1、董事长:苏总

2、导入薪酬绩效系统时间:2022年1月

3、契机点:企业在高速发展期,管理跟不上企业发展

4、面对的困惑:面对互联网的冲击,传统通路渠道受阻,连锁药店越来越多的竞争大,业绩增长缓慢、员工能力有待提升

5、导入薪酬绩效系统的变化:

1)导入年度目标分解,分解到各门店;架构重新调整;岗位职责清晰;薪酬设计激励性强;考核紧跟目标;晋升通道打通;招聘流程清晰。

2)导入薪酬绩效系统后,员工被激活了,由“你要干”变成了“我要干”。

3)打通老板多年来发展的管理困惑,终于用机制代替人管人,系统托管,解放老板。

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