2018年11月28日,誉德航《原浆勾兑阿米巴落地方案班》第2天的学习一整天都让所有学员忙碌着转动大脑和笔,因为由首席咨询师薛锦展老师讲授的阿米巴经营战略梳理、组织划分、经营会计是阿米巴经营模式落地企业非常重要的三个板块,现场刮起了一场经营管理的智慧风暴。
“战略的制定要服从、服务于企业的经营理念,用京瓷的说法就是回归到经营的原点!”
“要培养人人都是经营者,就要每个人都会算账,学会经营会计。”
“看到与自己有关的数字,便不由自主地去想‘尽量将这个数字做得更好’,这是我们人类的一个特性。工作努力的结果可以用数字体现出来,有了数字做客观、公正的衡量,能最大限度地发挥每个阿米巴成员的动力和潜力!”
薛老师金句频出,课堂上重点知识非常多,重要又关键,而且常常触发大家的新感觉、新思路,在场学员们都聚精会神全身心投入吸取智慧!
学习中结合小组PK相互竞争的方式,学员们都非常积极活跃地参与互动分享,你追我赶中快速形成团队凝聚力,大家为荣誉而战,“炮火硝烟”不时出现,让人喜闻乐见。
要做到受人尊重,就要做到超出客户期待的服务;要成为世界最受尊敬的咨询公司,就要带给学员超出预期的收获!这是我们全体誉德航人的不懈追求!为此,付出不亚于任何人的努力,Be
No.1!