课程大纲及内容安排第一天授课内容安排
09:00
■课程互动开场(Ice Breaking)
▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。
09:10~12:00
■第一单元:课程演绎——科学而系统的课堂教学
一.应该怎么讲/讲师专业的“讲”的技巧/授课的方法
1.怎么把专业内容讲得通俗易懂
2.课程怎么讲,学员才爱听/如何把课讲得吸引人
3.怎么讲学员才能记得住并且能应用、易应用
4.无所不能的“教学罗盘©”框架
5.让学员能够学得进去的教学罗盘©️四大核心教学技能
6.课堂教学过程需符合人的认知规律&教学的本质就是要给学员一个丰富而深刻的体验,目的是让学员产生正向积极地改变
二.讲师授课开始(开场)怎么讲,课程开场如何快速让学员进入状态
1.授课开始的常用四种方法(开门见山(直接关联授课内容)法、故事/案例引导法、破冰建立连接法、“建立标准”法)
2.简介课程模块的三种方法:授课开始的公交车报站法;组块法;课程地图法。
3.开场的三个技巧:吸引注意力技巧/引发好奇技巧/预设一到两个实用小程序的实战技巧12:00午餐、午休
14:00~17:30
■第二单元:课程演绎——课堂教学的呈现与展开
一.讲好一门好课程的前提:老师自己的认知与整体授课策略
1.如何进行授课内容的呈现与展开
2.几类策略的采用&优劣分析&调适性应用
二.讲师在课堂上组织讨论的技巧
1.基于班级大小:大班(50人以上)与小班(50人以内)的讨论如何设计;
2.基于讨论时间长短:大讨论(10分钟以上)与小讨论(两三分钟)的设计;
3.如何设计课程以让学员迅速参与进来(三大关键);
4.老师教的不是知识,而是联系;或者说,应该用联系的方式来教知识
三.讲师如何进行点评
1.整体的点评策略:两个通用的点评模型/工具
2.基于教练技术的三类点评法
3.基于思维层次/认知层次的点评法
4.赋能式点评法:四个句式的应用17:30•晚餐与休息 第二天授课内容安排
09:00动力活动:唤醒与回顾
▲说明:用充满活力的活动来帮助大家进入学习状态并回顾第一天课程,进入第二天的学习中。
09:10~12:00
■第三单元:课程开发——用产品思维去开发课程
一.用产品思维去开发与设计课程:一堂课即是一个产品
1.课程的底层逻辑——讲“好课”才能讲“好”课
2.【工具】三种通用的授课的框架/调适性应用课程开发方法
3.【工具】极简的两维设计法/课程开发方法
二.课程开发方法
1.讲师的授课知识点萃取:好内容与好知识点(让人一听就觉得好)从哪里来(两大种来源)
2.工具提炼:讲师应该给学员提供什么样的工具(步骤,流程、套路,使人可以照着做(套用)的标准样式)
3.案例开发方法:两大要素法;60秒案例法;连续微案例法。
4.【案例】根据不同的课程主题及学员实际进行的课程呈现
5.课程内容呈现的常用方法&课程内容呈现的“心电图”规律
6.教学设计需遵循学习的三过程:输入-联结-输出
三.在课程开发前就要设计好授课互动
1.在设计课程时就要设计互动——课堂互动的四大种方法
2.万能的六种授课互动方法/学习体验设计方法
3.授课中大互动与小互动的设计:什么时候用大互动/小互动
4. 在设计课程时就要设计提问——提问的整体策略与设计方法;问题设计的三大种方法
5.【工具】知识的自由探索教学法:让枯燥的专业知识学习变得好玩有趣&让知识学习变得简单、容易的有效四大手法
6.【工具】讲师授课现场互动的方法:A or B互动法
12:00午餐、午休
14:00~17:30
■第四单元:讲师的展示与评估、认证
一.讲师授课背后的深层次逻辑
1.【引导】如何让老师教得好,让学生愿意学
2.教学风格与教学效果——什么样的风格学生更喜欢
3.讲师要用产品思维去打磨课程:课程迭代方法
二.讲师上台展示自己的授课/课程设计
三.讲师的评估与反馈/多维度的建议与完善计划
四.讲师评级
五.讲师认证17:30
•第二天课程总结与结束
备注:以上具体授课内容,可能会因当天具体授课情境及具体授课需要而进行调整。