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绩效执行资深专家
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绩效执行资深专家

江苏,苏州 50 ~ 60 岁
TTT企业专业培训师标准教程 非人力资源经理的人力资源管理 绩效评估与执行 薪酬系统设计 如何完成定岗定编
¥20000 元/天
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简介 查看>>
★ 人力资源系列课程讲师
★ TTT企业培训师版权课程主训讲师
★ 西交利物浦大学校外导师
★ 25年以上人力资源管理经验
★ 具备台企、外企、民企、上市集团公司高管任职经历。
★ 负责过企业丛初创到上市,不同阶段的人力资源体系建立与绩效评核机制优化。

工作经历:
★ 美商连锁业台湾分公司人资部副经理
★ 台资集团OA公司人资部高级经理
★ 综合型上市集团公司人力资源总监
★ 制造业科技集团公司行政副总裁
课程 更多>>
[周庭辉]薪酬系统设计
模块1-薪酬管理概念  激励形式  薪酬管理的目的  薪酬管理的原则  薪酬管理的内容  薪酬管理的常见问题 模块2-薪酬设计方法  薪酬设计的基本原则  薪酬设计的基本程序  薪酬策略的制定  薪酬设计与岗位分析  岗位分析的程序  岗位评估如何做  薪酬调查的方式 模块3-建立薪酬方案  薪酬内容设计  薪酬平衡问题  薪酬等级设计  薪酬结构设计  薪酬与
2018-08-06
[周庭辉]TTT企业专业培训师标准教程
第一章:形象风范 1、自我情绪管理 2、压力分散方法 3、课堂行为风范 4、课堂禁忌 第二章:魅力表达 1、气息训练 2、情绪表达 3、内容形式 4、素材运用 第三章:互动控场 1、成人接受特点 2、必备控场技巧 3、常用互动技巧 4、常见异常控场 第四章:流程设计 1、内容要素架构 2、流程结构要素 3、演示文稿本质 4、设计实操原则
2018-08-06
[周庭辉]绩效评估与执行
模块1-目标分解与绩效考核指标  推行绩效管理三要素  营造公司环境  绩效考核对管理者的要求  绩效考核对员工的意义  目标对企业的重要性  如何确定目标  目标类型  目标分解步骤  目标计划的展开 模块2-绩效评估技巧  选择绩效评估方式  KPI指标的选择  如何决定KPI  KPI的权重设计  KPI的不同计分方式  OKR的迷思与应用  部属指定低指标
2018-08-06
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