TTT授课技巧培训大纲
目标学员: 企业内部培训师
课程时长: 6小时(1天)
学习目标: 当培训结束时,学员将能够:
· 掌握上台演讲克服紧张的心理状态,淡定从容的完成课程的讲授;
· 掌握课程讲授的7大核心技术方法,增强自己成为优秀讲师信心;
· 学会课程讲授的反馈技巧助力成长,让自己和学员同步持续提升;
课前完成:
1. 这门课程我认为它应该主要是谈什么问题的?
2. 关于这个问题,在学习之前,我知道些什么?
3. 关于这个主题,在学习之前,我的观点是什么?
4. 接下来我要开始学习,我最想知道的、最想通过老师解决的问题是什么?
课程结构
内部讲师如何讲好一场成功的内训
内部讲师授课的7大核心技巧
内部讲师如何塑造课程的价值
Day1:内容安排
时间 |
主题&内容 |
学习方式 |
09:00-10:00 |
内部讲师如何讲好一场成功的内训 · 内部讲师的心理建设 · 克服紧张的日常训练 · 内部培训要遵循3V理论 |
角色体验 |
10:00-10:30 |
研讨:成功的企业内训 |
案例研讨 |
10:30-10:40 |
茶歇 |
|
10:40-11:40 |
授课7大核心技巧 · 开场技巧 · 控场技巧 · 语言技巧 · 话术技巧 · 全程实录 · 点评技术 · 结尾技术 |
理论讲解 案例分享 小组讨论
|
11:40-12:00 |
研讨:选一个话题,进行小组练习 |
角色扮演 |
12:00-13:00 |
午餐 |
|
13:30-14:30 |
开场技巧: · 感性导入(讲故事,讲热点……) 现场演练: · 设计开场故事 |
互动式讲解 小组练习 |
14:30-14:40 |
茶歇 |
|
|
控场技巧: · 非肢体语言应用 · 应对各种学员问题 语言技巧: · 语音、语调、语气、语速 · 语言逻辑 话术技巧: · 固定话术举例 · 研讨:有哪些话术更有效 全程实录技巧: · 快速记录关键词 · 练习:案例分享 点评和反馈技巧: · 讲评技术模型 · 练习:案例分享 结尾技术: · 结尾方式 · 结尾禁忌 |
角色扮演 互动式讲解 小组练习 |
14:40-17:30 |
课程讲授技巧现场练习: · 选择一个培训主题 |
案例研讨 情境演练 |
讲师介绍
周勇导师 u 专业资历 TTT专业讲评技术认证导师 依脉通咨询企业《盈利生态系统》联合创始人,STPOS战略全绩效运营系统创始人,创业帮帮乐创业导师,曾任美资管理咨询公司 高级顾问、上市公司领导力学院(企业大学)创始人之一,十多年上市公司运营管理实战经验。 u 擅长领域: TTT实战训练,企业内部讲师体系搭建,战略全绩效运营系统、年度经营计划、组织规划与架构设计、企业文化塑造、人力资源项目设计与领导力教练 u 主要客户 赛福基因、昆山昂立教育、苏创环境、苏州新安电器、苏州金阊医院、宅艺智能科技、艺之溢思维美术、太仓博纳中国、培华电子、华亿科教设备、常州阳源、杭州奥丰科技、阿里巴巴集团跨境业务等多家公司经营管理顾问服务。 |
|
课后考核与应用
关键知识:设计2H试讲课程,设计讲师评价标准等